fundamentos administrativos
Se buscósolucionar el problema de las organizaciones empresariales para mejorar e incrementar la eficiencia de las mismas, promoviendo la competencia entre las organizaciones, donde se obtenga mejor rendimiento yefectividad en el trabajo y el uso de recursos; considerando la competitividad existente en la producción entre empresas. Es por ello, que surge la necesidad de dividir el trabajo entre gerentes(piensan, planean, asignan obligaciones, delegan funciones) y obreros (ejecutan el trabajo pesado).
La escuela de la administración científica se enfatiza en las tareas y las asignaciones ascendente, esdecir desde el operario hacia el supervisor o gerente. Imperaba el esmero en la labor manual, en la puesta en práctica de alguna actividad y en el tiempo empleado en su ejecución.
La teoría clásicaPreocupada por aumentar la eficiencia de la empresa a través de la organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas (División del Trabajo, Autoridad,Unidad de Mando, Unidad de Dirección, Subordinación del Interés Individual al bien Común, Remuneración, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad de Personal, Iniciativa y Espíritu deCompañerismo) se enfatiza en la estructura y en el funcionamiento de las organizaciones, de manera inversa a como se menciona en la administración científica; es decir, desde la dirección hacia la...
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