Fundamentos Administrativos
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
Alexander Zuluaga Brand
INTERACTUAR FAMIEMPRESAS
“Para Interactuar Famiempresas, son muy importantes varios aspectos, entre estos la planeación, organización, dirección y control en todassus actividades y esto es claro para el cumplimiento de los objetivos. Pero su mayor fuerza esta en el control, pues deben asumir con mucha claridad que los recursos que destinan para promoverproyectos realmente se lleven a cabo.
Además se debe tener en cuenta que estos deben ir de la mano y apoyados en el objetivo en común y realizando continuamente revisiones para detectar posiblesfallas que puedan afectar a una o varias áreas de la empresa , de esta manera se pueden tomar las medidas necesarias bien sea preventivas, de mejora o correctivas”.
Análisis:
La administraciónbusca efectivamente que las organizaciones logren cumplir con las metas propuestas, y así como lo indican en la empresa INTERACTUAR, se deben tener muy presentes la planeación, organización,dirección y control entre otros y esto va estrechamente ligado ya que todo debe apuntar al horizonte de la empresa. A medida que se avanza en el cumplimiento de lo propuesto se deben entrar arevisar para detectar problemas o prevenirlos para así tener un plan de contingencia para cualquier eventualidad, en todos los casos considero que es muy adecuado realizar planes de mejora y esto conel fin de mantener los lineamientos estratégicos siempre visibles y no perder ese objetivo en común para la organización.
Es claro que son varios los elementos que pueden afectar fuertemente a laorganización, de ahí la importancia en la revisión y comunicación efectiva entre las partes para estar al tanto de la actualidad de la misma y de esta manera poder tomar la decisión en elmomento indicado para el área o áreas que puedan estar generando el conflicto al interior. Una correcta administración, permite a la organización que sea competitiva y financieramente rentable.
INTERACTUAR FAMIEMPRESAS
“Para Interactuar Famiempresas, son muy importantes varios aspectos, entre estos la planeación, organización, dirección y control en todassus actividades y esto es claro para el cumplimiento de los objetivos. Pero su mayor fuerza esta en el control, pues deben asumir con mucha claridad que los recursos que destinan para promoverproyectos realmente se lleven a cabo.
Además se debe tener en cuenta que estos deben ir de la mano y apoyados en el objetivo en común y realizando continuamente revisiones para detectar posiblesfallas que puedan afectar a una o varias áreas de la empresa , de esta manera se pueden tomar las medidas necesarias bien sea preventivas, de mejora o correctivas”.
Análisis:
La administraciónbusca efectivamente que las organizaciones logren cumplir con las metas propuestas, y así como lo indican en la empresa INTERACTUAR, se deben tener muy presentes la planeación, organización,dirección y control entre otros y esto va estrechamente ligado ya que todo debe apuntar al horizonte de la empresa. A medida que se avanza en el cumplimiento de lo propuesto se deben entrar arevisar para detectar problemas o prevenirlos para así tener un plan de contingencia para cualquier eventualidad, en todos los casos considero que es muy adecuado realizar planes de mejora y esto conel fin de mantener los lineamientos estratégicos siempre visibles y no perder ese objetivo en común para la organización.
Es claro que son varios los elementos que pueden afectar fuertemente a laorganización, de ahí la importancia en la revisión y comunicación efectiva entre las partes para estar al tanto de la actualidad de la misma y de esta manera poder tomar la decisión en elmomento indicado para el área o áreas que puedan estar generando el conflicto al interior. Una correcta administración, permite a la organización que sea competitiva y financieramente rentable.
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