FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

 FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

Funciones básicas.
1. Técnica: Se encarga de la producción 
2. Comercial: Se encarga de la compraventa
 3.Financiera: Se encarga del uso del capital
4.Contable: Seencarga de inventarios, balances y costos
5.Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
6.Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
Procesoadministrativo.

Fayol decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente:
Planear: diseñar un plan de acción para el mañana.
Organizar: brindar ymovilizar recursos para poner en marcha el plan.
Dirigir: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado.
Coordinar: asegurarse de que manejar el personal para que todosalga bien y arreglar los problemas.
Controlar: garantizar que las cosas salgan según lo planificado.
Principios Administrativos.

A Fayol le interesaba mucho la administración y propuso unos principiospara mejorar el que hacer administrativo :
1. División del trabajo: Cuando una funciona se realiza muchas veces se vuelve una especialización  
2. Autoridad y respeto: Las dos van de la mano por lotanto para que una empresa pueda funcionar debe tenerse en cuenta estos dos principios.
3. Disciplina: Incide para que se cumplan los objetivos.
4. Unidad de mando:  Autoridad, debe haber un podercentral por cada área es decir un jefe.
5. Unidad de dirección: Es llegar a un objetivo cogiendo actividades en común y darles un jefe.
6. Subordinación de trabajo: Es un interés particular y general, queno se pueden dejar tiradas las cosas primero esta el trabajo.
7. Remuneración del personal: Es un pago justo que se debe hacer según la producción de cada empleado.
8. Centralización: Es un podercentral para que crezcan  las empresas.
9. Jerarquías: La empresa debe estar organizada según sus mandos del mas alto al mas bajo.
10. Orden: Todas las cosas deben tener un lugar, y un lugar para cada...