Fundamentos De Administracion

Las empresas de la Alianza Carrocera de comnalmicros, buscan obtener una mayor
competitividad, dada la rivalidad actual con empresas del exterior. Por esta razón el análisis de la
administraciónfinanciera, se ha definido como una necesidad urgente, para establecer estrategias que
permitan mejorar las decisiones administrativas con base en metas y estrategias alineadas, desde todas
lasáreas empresariales. La administración financiera en estas empresas actualmente se encuentra
debilitada, principalmente por la poca atención y conocimiento que se tiene de sus funciones yherramientas para su adecuada ejecución
INTRODUCCIÓN
El sector carrocerías en Bogota, ha sido identificado como sector líder de la
productividad y la competitividad de la región central de Cundinamarcadentro del marco de las políticas
nacionales. Sin embargo la mayoría de las empresas del sector son pequeñas y se han visto amenazadas
por fuertes competidores tanto nacionales comointernacionales. Por esta razón Gobierno, Universidad y
Empresa buscan la fórmula que permita al sector continuar jalonando la economía del Departamento.
Dada esta situación cinco de las diez empresascarroceras de Boyacá , que están en funcionamiento
(Carrocerías Logos, Industrias Tecnicar, Ergobus Colombia, Industrias Titán y AGV), junto con una
empresa de plásticos y poliuretanos (GBS) y algunossocios estratégicos que aportan capital y
conocimiento, decidieron crear una Alianza. La finalidad de la Alianza es crear sinergias, especializarse y
poder competir. La alianza, que se materializacon la creación de una Sociedad por Acciones Simplificada
(SAS), se constituye en el primer paso para lograr un mayor posicionamiento de las empresas regionales,
aprovechando el gran conocimientoque tienen estos empresarios.
Una de las principales debilidades observadas en las empresas de la alianza carrocera es la escaza
interpretación de la información financiera, principalmente lo...