Fundamentos De Administracion







ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACION
Grupo social compuesto por personas que producen un bien o brindan un servicio.
Tiene como fin la organización de coordinación eficaz y eficiente de los recursos en un equipo.
EFICIENCIA.
Se trata de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en corto tiempo y con el mínimo uso de los recursos.
EFICACIA
Hace referencia al uso de los recursos que son losmedios de producción que se tienen disponibles y pueden llegar a conocerse en el nivel de eficiencia.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN.

Imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales y relaciones humanas.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.

Se encarga de la planificación, organización control y manejo de los recursos.
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION:Administración científica: Relación del trabajo en el nivel operacional.
Teoría del comportamiento: Organizacional, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica en grupo.
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION:
Administración científica: Relación del trabajo en el nivel operacional. Principios generales de la admon.
Teoría del comportamiento: Organizacional, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámicaen grupo.






1¿Qué es administración?
a) Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica.
b) Es un sistema social y tecnológico creado por el hombre para alcanzar fines específicos.
c) Coordinación de trabajo entre actividades.
d) Todas las anteriores.
2¿Cuánto y cuáles son los puntos de la administración?
a) No tiene ninguno.
b) Son 5; Social,administrativo, tecnológico, producción y de sistema.
c) Son 2; Social y administrativo.
d) Son 3; Social, tecnológico y sistemático.
3¿Cuáles son los pasos de la administración?
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar.
b) Controlar, planificar, dirigir y organizar.
c) Planificar y motivar.
d) No tiene pasos.
4¿Qué es organizar?
a) Acomodar cosas.
b) Un sistema de organizar.
c) Es un sistema social ytecnológico para alcanzar fines específicos.
d) Es la ciencia social que tiene como objeto el estudio de las organizaciones y la tecnología.




5¿Qué es eficiencia?
a) Buscar y cumplir con los requerimientos sin importar los recursos.
b) Busca cumplir con los requerimientos a un mínimo costo.
c) Consiste en el logro de la relación producto e insumo en un periodo especifico.
d) Ninguno de losanteriores.
6¿Qué es eficacia?
a) Buscar y cumplir con los requerimientos sin importar los recursos.
b) Busca cumplir con los requerimientos a un mínimo costo.
c) Consiste en el logro de la relación producto e insumo en un periodo especifico.
d) Ninguno de los anteriores.
7¿Qué es productividad?
a) Buscar y cumplir con los requerimientos sin importar los recursos.
b) Busca cumplir con losrequerimientos a un mínimo costo.
c) Consiste en el logro de la relación producto e insumo en un periodo especifico.
d) Ninguno de los anteriores.
8¿Quién es el padre de la administración científica?
a) Adam Smith
b) Henry Fayol
c) Frederick W. Taylor
d) Robert Owen


9¿Quién fue uno de los primeros en exponer la teoría de administración?
a) Adam Smith
b) Henry Fayol
c) Frederick W. Taylor
d) Robert Owen10¿En qué siglo inicia la teoría administrativa?
a) XX
b) IV
c) XIX
d) XXI


















Las organizaciones y la administración.
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inició comoun hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos. El estudio histórico de esa evolución...