Fundamentos de la administracion

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CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

FUNDAMENTO DE LA ADMINISTRACION

ELABORADO POR:
kkkkkk

HAROLD MERA

GRUPO: 69044

BOGOTA, 13 DE MAYO DEL 2011

INDICE

AUTOEVALUACION UNIDAD 1

En grupo de 3 personas. Responder el siguiente cuestionario:

-¿Que se entiende por organización?
-¿Cuáles pueden ser las actividades claves en laorganización o en las empresas?
-¿Cómo entiende el concepto de teoría general de la organización?
-¿Que es la administración para usted?

* Se enuncia diez enfoques principales de la administración, ejemplarizar una empresa en cada enfoque.
* Dar una opinión propia acerca de la perspectiva futura de la administración, esto con base a lo explicado en clase.
* Como se podríaminimizar los diferentes desafíos de la administración.

AUTOEVALUACION UNIDAD 2

* Responder a los siguientes cuestionamientos:

-¿Cuál cree que fue la contribución de los antiguos filósofos griegos a la administración?

-¿Cómo cree que ha sido la influencia del modelo militar a la administración? que puede sugerir al respecto.

-¿Qué otros aportes puede mencionar con respecto a lainfluencia de la revolución industrial?

* Con respecto a los pioneros industriales, averiguar que otras industrias han influido y tenido trascendencia en la administración.

* Mencionar por lo menos cinco aspectos que crean son los más sobresalientes en esta historia del avance de la administración.

AUTOEVALUACION UNIDAD 3

* Como se puede interpretar cada una de las actividades de laesencia en la investigación de Taylor.
* Dentro de los problemas que detecto Taylor cual o cuales cree que se encuentran en nuestra organización.
* Como se pueden ver los elementos de la administración científica de Taylor con la realidad en nuestras empresas.

AUTOEVALUACION UNIDAD 4

* Responder y reflexiona sobre cada uno de los interrogantes:

-¿Cuáles son las funcionesbásicas de la empresa según fayol? ¿Por qué?
-¿Cuál es la diferencia entre administración y organización? establezca el paralelo
-¿Qué es planeación, coordinación, dirección y control?
-¿Qué entiende por sistema cerrado en administración?

* Conociendo el concepto de administración, enunciar por lo menos tres conceptos más y susténtelo.
* Conociendo el concepto de línea de staff, enunciarcinco ejemplos.
* Hacer un breve comentario sobre los principios generales de la administración según fayol, si es el caso ejemplarice.

AUTOEVALUACION UNIDAD 5

* Responder los siguientes cuestionamientos:

-¿Quién es el principal exponente de la teoría de las relaciones humanas?
-¿Cuáles fueron las principales causas de surgimiento de la teoría de las relaciones humanas?

*Hacer un breve comentario del experimento de Hawthorne.
* Enumerar las conclusiones de este experimento.

AUTOEVALUACION UNIDAD 6

* Que puede decir la teoría del campo de lewin sobre las relaciones humanas.
* Como administrador, hablar de sus diferentes necesidades básicas.
* En qué condiciones se puede presentar casos de motivación y desmotivación en la empresa.
* Dar por lomenos cinco ejemplos de frustración y compensación.
* Diferenciar de manera clara los diversos estilos de liderazgo.

UNIDAD 1

Perspectivas de la Administración

¿Qué se entiende por organización?

El termino organización hace referencia a un grupo de sociedad diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión de talento humano; también se definecomo un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito especifico.

Una organización es un conjunto de actividades, organizadas de diferentes maneras, podemos afirmar que una organización es una persona con objetivos establecidos, metas claras, cuya finalidad es la prestación de servicios

¿Cuáles pueden ser las actividades claves en la organización o en las empresas?...
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