Fundamentos de la administracion
Olga García - Junio 2013
LA PLANIFICACIÓN
Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y
uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y
formulación de las actividades propuestas que se cree sean
necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Jorge L. Oria.
Función administrativa continua y dinámica de seleccionarentre
diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y
programas de una organización.
Leonard J. Kazmier
IMPORTANCIA
La planificación en una empresa es de vital importancia, yaque
esto ayudará a que tengan prolongación en el tiempo y alcancen
un éxito sostenible. Las empresas que tienen una adecuada
planificación logran muchos objetivos que se trazan, ya que es una
delas funciones más importantes de la administración en cualquier
nivel.
En los tiempos modernos, la planificación incluye también
elementos relacionados con la rentabilidad, esto es, con elequilibrio entre los riesgos y los beneficios, o bien entre los costos
necesarios y las potenciales ganancias. La racionalización de
recursos para lograr su máximo rendimiento sólo es posible en elenfoque de una planificación sobria y definida.
TIPOS
Según su tamaño
• Macrospectiva: Abarca una problemática integral.
• Microspectiva: Abarca una problemática específica.
Según su ámbito
•Integral: Comprende aspectos externos del medio en que se
encuentra el objeto de estudio, internos, es decir el
funcionamiento interno del sistema.
Según su forma
• Programas.
• Proyectos.Según su propósito
• Estratégica: Tiende a crear condiciones y medios para
llevar a cabo planes y programas.
• Trascendente: Busca producir cambios significativos en el
sistema casi siempre a largoplazo.
• Resolutiva: La planeación a corto plazo y sus efectos son
inmediatos
Según su duración
• Corto plazo: Planeación a un año
• Mediano Plazo: Planeación a cinco años
• Largo plazo:...
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