FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

REFLEXIONES ENTORNO A LA ADMINISTRACIÓN
1. ¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes? ¿Por qué?

2. Si la planeación es tan crucial,¿Por qué algunos gerentes prefieren omitirla? ¿Qué les diría a esos gerentes?

3. Explique por qué la planeación consiste en tomar decisiones hoy para que tengan un efecto más tarde.

4. ¿Cuál es ladiferencia en la planeación de una organización sin afán de lucro, como la sociedad del Cáncer, y una empresa comercial, como Coca-Cola?
La diferencia es que la planeación de una organización sin afánde lucro como este caso lo es una sociedad del Cáncer, va dirigida con un plan informal porque no hay algo en si fijo, existen pocas metas o no hay nada estipulado, velan mas por satisfacer lasnecesidades de los grupos que las constituyen, podríamos decir que en este caso dependerían hablando como una sociedad del Cáncer de las subvenciones y donaciones que ciertas personas o otras organizacionesrealizan en ella. En realidad, todas las organizaciones tienen varios objetivos. Las empresas también quieren aumentar su participación en el mercado y fomentar el entusiasmo de los empleados por suorganización esta podría decirse como lo es la empresa comercial Coca-Cola planean de una forma más formal porque en esta si se definen metas especificas que abarcan años elaborando y así mismo seplanea para llegar a metas declaradas y en esta planeación se incide lo que es el desempeño de todos los colaborados en la organización.

Podríamos concluir la respuesta que una es una sociedad (delCáncer) y la otra una sociedad comercial (Coca-Cola). Existe una gran diferencia ya que la organización sin afán de lucro no está orientada a producción o venta y la empresa comercial sí. La planeación tomaen cuenta la orientación de cada una y depende de los propios objetivos que se pretenden alcanzar como organización.

5. ¿Qué planeación hace usted en su vida personal? Inquide si sus planes son:...