Fundamentos del comportamiento organizacional

Páginas: 6 (1491 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2011
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora"
UNELLEZ


Elaborado por:Sol Valdez
C.I. 17.630.994




Guanare, febrero de 2011
En el presente ensayo se estará hablando de los Fundamentos de la Organización. Es por estemotivo, que hay que aclarar su significado y comenzamos diciendo que la organización esta integrada por un grupo numeroso de personas cuya funciones están destinadas a cumplir actividades que están dirigidas en pro de alcanzar una serie de metas en beneficio de los intereses grupales de la antes mencionada.
De este concepto se deduce que el estudio del comportamiento Grupal es un elementofundamental para el éxito o fracaso de cualquier empresa u organización. En relación con esta declaración se desglosara la segunda definición que es la de Grupo se dice que es aquel que esta formado por un conjunto de individuos cuyos intereses están orientados al beneficio corporativo en un ambiente similar en este caso ambiente de trabajo, los grupo pude ser formal o informal, los formales sonaquellos que están consolidados dentro de una organización y permanecen estables en el lugar de las actividades y los informales están conformados por personajes que se relacionan ocasionalmente pero que no son permanentes en un sitio especifico.
En este orden de ideas, los grupos tienen una finalidad de existir, porque el ser humano no puede ejecutar actividades de gran nivel sin contar con elapoyo colectivo. Las razones de ser de un grupo son:
El Estatus porque el unirse a un grupo que a la vista de los demás se considera importante les da reconocimiento y estatus dentro de su entorno; en otras ocasiones se busca organizar grupos para obtener Seguridad las personas se sienten mas fuertes y pueden desaparecer los temores o dudas de si mismos, también se resiste cualquier tipo deamenazas teniendo el apoyo del grupo; otra de las razones es el Autoestima que proporciona el grupo a sus integrantes dándoles sentimiento de valor propio, los hace sentir que valen mucho; la Afiliación o incorporación conlleva a satisfacer las necesidades sociales y contribuye a las satisfacciones del grupo, en resumen los grupos se hacen con la intención de obtener poder para cumplir cualquieractividad que solo no se obtendría y para poder suplir todas las faltas y dudas que el hombre siente al estar solo.
Teniendo ya identificado lo que es un grupo y cuales son las razones de su existencia podemos dilucidar que los grupos no están libres de los conflictos y malos entendidos que pueden ocasionar el fracaso de una organización o minimizar la armonía que es necesario para laproductividad de la empresa,
Continuando con el tema, queremos dilucidar que los Conflictos se presentan cuando un miembro o grupo se siente afectado por otros y que le ocasionan discrepancias estas discrepancias pueden ser de una manera leve o se pueden mostrar de una manera violenta hasta el punto de las agresiones físicas o verbales.
Es preciso tener presente, que existe una forma de administrarlos conflictos para evitar que se desenvuelvan de una manera progresiva para ello existen una serie de diagnósticos y técnicas que se realizan para evitarlos, los conflictos no siempre son dañinos o disfuncionales hay conflictos que se presentan en los grupos que motivan a la productividad esto crea una rivalidad competitiva dentro de las organizaciones a estos conflictos se les conoce como...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ensayo Fundamentos Del Comportamiento Organizacional
  • Fundamentos del comportamiento organizacional
  • Fundamentos Del Comportamiento Organizacional Y Disciplinas
  • Fundamentos del comportamiento organizacional
  • Clase 3 Fundamentos Del Comportamiento Organizacional
  • Fundamentos Del Comportamiento Organizacional. Cap 6
  • Comportamiento organizacional
  • Fundamentos del comportamiento organizacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS