fundamentos d la administracion

Santa marta
Febrero 4 /2014
Profesor Edilberto Ruiz Aguilera
Trabajo basado en clase del día sábado primero de enero

Fundamento de la administración

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo del fin

Teniendo en cuenta los principios de la administración como lo son

1. división: del trabajo tiene como finalidad producir mas y mejor con el mismo esfuerzo. Este principio tiene como finalidad que cada individuo se dedique a su especialización sea mas eficiente y rentable.
2.autoridad y responsabilidad: tiene como definición que el jefe tenga un mandoimparcial y moral para que en su grupo de trabajo maneje el sentimiento de la responsabilidad.
3.disiplina: es uno de los principios mas importantes en la admisnistracion porque es la que nos lleva al éxito, si un administrador no tiene la disciplina es muy difícil una meta para penalizar a ninguno de sus subalternos
4.unidad de mando: para la ejecución de un acto cualquiera un agente deberecibir ordenes de un jefe,
Ejemplo en una empresa que tiene una fuerza de venta en la cual tiene gerente nacional gerente regional y supervisor de ventas, el gerente nacional se dirige al gerente regional y este mismo al supervisor a sus vendedores..

5. unidad de dirección: un solo jefe un solos programa para un conjunto de operaciones para un mismos fin , en una empresa un jefe que dirige a ungrupo de personas en la cual basa todos sus conocimientos para direccionarlas a conseguir un objetivo que los beneficia a todos.
6. subordinación del interés particular al interés general: cuando se presente algún tipo de conflicto en la empresa el administrador tiene que ser muy perspectivo a lo que le conviene a la empresa y manejar el don de mando
7. Remuneración del personal: consiste enel precio del servicio prestado debe ser equitativo el lo que sea posible dará satisfacción al personal y a la empresa. Dar al empleado la remuneración ya sea en valor monetario como en valor de motivación dependiendo de la labor realizada en el área que le asigne.
8. centralización: consiste en centralizar las acciones para que sea exitosa la labor .
9. jerarquía: está constituida por laserie de jefe que va desde la autoridad superior a los agentes inferiores
Por ejemplo en al ejemplo en la empresa colombina donde yo trabajo hay presidente vicepresidente gerente nacional gerente regional supervisor de ventas y vendedores.
10. orden: un lugar para cada cosa una cosa para su lugar
Por ejemplo en mi empresa el supervisor se dedica a los vendedores y el coordinador de logística sededica a sus transportadores.
11.equidad : la justicia es el convenio de la equidad siempre se debe preimar al trabjador que realiza su labor bien.
12. establidad del personal : una gente necesita tiempo para desempeñarse en una función nueva y llegar a desempañarla bien por eso las empresas le dan 3 mese de adaptación al personal para mirar si es capaz con el cargo que se asigne para no tenerque estar rotando el personal.
13. iniciativa: es la posibilidad de concibir y ejecutar el empleado siempre tiene que llevar la iniciativa.
14. unión del personal: la unión hace la fuerza para su proceso se debe cumplir el principio de la unidad de mando y evitar el peligro de dividir el personal.
Un trabajo en equipo lleva a que una acción sea exitosa
CARACTERISTÍCAS DE LA ADMINISTRACIÓN1. universalidad: el fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social , la administración se da en donde haya un organismo social, osea que en cualquier lugar se pude dar el fenómeno de la administración.
2.su especialidad: la administración es una ciencia que es única y que sus características son propias porque porque se ayuda de otras ciencias y técnicas.
3.su...