Fundamentos Y Desaf os

Madelene Ruiz
5-707-1340
AD51F
Fundamentos Y Desafíos: Resumen
Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.
La administración de recursos humanos consiste en captar, mantener trabajando y dando el máximo de si al personal de la organización, con una actitud positiva y favorable. La finalidad en proporcionar a la organización fuerza laboral eficiente. Para lograr esto esnecesario conocer la manera en que los organismos sociales obtienen, desarrollan, utilizan y evalúan los tipos y las cantidades correctas de personal.
Los objetivos del departamento de personal, los cuales deben expresarse por escrito, en la práctica sirven como guía para fijar las funciones principales de este.
Elementos esenciales del capital humano
El grado de que un país logre sobrevivir yprosperar en esta nueva economía global depende de la manera como funcionen las organizaciones públicas y privadas.
El término capital intelectual se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización. Cuando los gerentes llevan a cabo actividades de administración de capital humano como parte de sus responsabilidades y tareas, lohacen para facilitar la contribución de estas personas con el objetivo común de alcanzar la contribución de estas personas con el objetivo de alcanzar las metas de la organización a la que pertenecen.
La importancia de estas actividades se hace evidente tomando conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización; en todos los casos son hombres y mujeres quienescrean y ponen en práctica las estrategias e innovaciones de sus organizaciones.
La administración estratégica de capital humano requiere de la habilidad de los gerentes para poder utilizar esos recursos de la mejor manera y afianzar las ventajas competitivas de que disfruta la organización y contribuir a su éxito financiero.
A principios del siglo XXI, la obligación del administrador de capitalhumano latinoamericano radica en ubicar, contratar, desarrollar y retener los recursos del capital humano esenciales para el éxito de una compañía.
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
El principal desafío
El principal desafió de los administradores de recursoshumanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.

Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo lacantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
Las organizaciones mejoran mediante el uso máseficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
Laproductividad es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
 El principal desafío de las organizaciones


Propósito de la administración de los recursos humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del...