Fundamentos Y Principios De Guia

Índice
Contenido Pág.
Introducción…………………………………………..…...……….………………. 3
Fundamentos o Principios de Guía……………………………...…..……….… 4
Actuación de la Ingeniería de Distribución…………………….…………..…. 10
Fase II Distribución de Conjunto o General……………………………..……. 11
Primera Etapa: Plantear el problema……………………….…..………….. 11
Segunda Etapa: Reunir los hechos…………………..………..…………… 13Tercera Etapa: Replantear el problema…………………….………...…… 13
Cuarta Etapa: Analizar y decidir………………………………...………….. 14
Quinta Etapa: Actuar……………...………………..………………………… 15
Sexta Etapa: Continuar………………………………………….…..………. 15
Fase III Plan Detallado de Distribución…………….…….……………………. 15
Primera Etapa: Plantear el problema………………..…………..…………. 15Segunda Etapa: Reunir los hechos………………………….…….…..….... 17
Tercera Etapa: Replantear el problema…………………...………..……… 17
Cuarta Etapa: Analizar y decidir…………………..…..…………...……….. 18
Quinta Etapa: Actuar…………………………………………………………. 19
Sexta Etapa: Seguir la ejecución……………………………………………. 20
Obtención de los Hechos……………………………………...…………………. 21Conclusiones……………………………………………….…….………………… 34
Recomendaciones………………………………………….…….…...…………... 35
Bibliografía……………………………………………...……….……..…………… 36

INTRODUCCIÓN
Para poder planear una distribución de una manera eficiente el ingeniero de distribución debe de hacer uso de métodos de enfoque científico, hay que tener claro que muchas veces que la teoría no es suficiente para poder hacer una distribución eficiente que funcione en todas susáreas, el cual no afecte al proceso productivo.
Para esto estudiaremos un grupo de principios que se an ideado para tomar en cuenta a la hora de iniciar un proyecto de distribución, lo que le ayudara a tomar en cuenta todas aquellas consideraciones que puedan repercutir en su distribución y ayudarlo a realizarla de la mejor manera posible.
En cuanto a la actuación de la ingeniería de distribuciónse va a nombrar dos fases. La fase II que se refiere a la distribución de conjunto general, y la fase III que trata del plan detallado de distribución, en esta fase se trata de obtener todos los hechos y problemas de manera detallada a fin de que se pueda considerar todos los detalles importantes, en lo que respecta a la distribución.

Fundamentos o Principios de Guía.
Aquí se presentan los10 fundamentos que deben guiar el trabajo de planeamiento de distribuciones:
1. Planear el todo y después los detalles.
Es mejor comenzar por la distribución del lugar o planta en forma global, y después elaborar sus detalles: Primero, determinar las necesidades generales en relación con el volumen de producción previsto. Después, establecer la relación de cada una de las áreas con las demás,considerando solamente el movimiento de material para un patrón básico de flujo o circulación. A partir de aquí, desarrollar una distribución general de conjunto. Sólo después de la aprobación de esta última, se procede al ordenamiento detallado de cada área (es decir, de la posición real de hombres, materiales, maquinaria y actividades auxiliares que integran el plan detallado de distribución).Si iniciamos por los detalles de los puestos de trabajo individuales y nos vamos extendiendo a las áreas de producción colindantes hasta llegar al conjunto de la planta, puede que nunca consigamos un flujo o circulación de trabajo que resulte económico. Malgastaremos mucho tiempo y esfuerzos cambiando, mas tarde, los detalles para tratar de conseguir beneficios de conjunto.
2. Planearprimero la disposición ideal y luego la disposición práctica.
El concepto inicial de la distribución deberá representar un plan teórico ideal, sin tener en cuenta las condiciones existentes ni el coste. Posteriormente se deben realizar ajustes de adaptación a las limitaciones representadas por los edificios y otros factores, con lo cual se llega, finalmente, a una distribución...