futbol


2.1 El negocio del futbol

El fútbol es, con diferencia, el deporte más popular en el mundo. Según una encuesta realizada por la FIFA en 2006, unos 265 millones de personas lo practicanregularmente de manera profesional, semi-profesional o amateur, considerando a hombres, mujeres, jóvenes y niños. A esa cifra, que representa cerca del 4% de la población mundial, habría que sumar a loscientos de millones de personas que no juegan al fútbol, pero que lo siguen ya sea por TV, o desde los estadios.

Razón y Palabra (2009) indica que el fútbol es un singular espectáculo, un fenómeno demasas que despierta pasiones, estados anímicos y rivalidades. Pero, por sobre todo, es una potente industria que mueve al año unos 500.000 millones de dólares, es decir, más una vez y media el PBI de laArgentina en 2008.

Aquellas iniciativas desinteresadas puestas en marcha por algunos apasionados del fútbol en el mundo, que fueron el germen de las agrupaciones o asociaciones deportivas en lasque arranca la historia de buena parte de los equipos actuales, han dado paso a sociedades anónimas -muchas de ellas cotizadas-, sometidas a férreos controles externos, auditadas por expertosindependientes y gestionadas por profesionales, a los que se les exige un plan de negocio que asegure un proyecto deportivo y empresarial mejor que el de los rivales.

Esa creciente sofisticación en lagestión, forzada por las exigencias de los clubes de fútbol con vocación de situarse entre los mejores, ha ampliado considerablemente la ‘cancha’ y, por tanto, los públicos a los que prestar atención yatender con esmero, seriedad y rigor.


De ese modo, la comunicación se ha convertido en una pieza clave en esa renovada maquinaria puesta en marcha por los clubes, orientada a generar confianza,adhesiones y apoyos con un único objetivo: contar con los recursos económicos necesarios para tener y retener a los mejores jugadores y afrontar así las competencias con mayores probabilidades de éxito,...