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UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO

FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACION


ADMINISTRACIÓN 6

Alejandra Gabriela Méndez Almaraz
Edwin Alejandro Flores Fraga
Alejandro Garvalena BurciagaINDICE
RESUMEN……………………………………………………………………………..…1
INTRODUCCION…………………………………………………………………….…..2
ANTECEDENTE……………………………………………………………… …….…..3
MISION
VISION……………………………………………………………………………………4
GIRO DE LA EMPRESA……………………………………………………….………………………5
OBJETIVOS…………………………………………………………………………..….6
MARCO TEORICO ……………………………………………………………………………………………..7
ANALISIS EXTERNO……………………………………………………………………………………………..8
ESTRATEGIAS ……………………………………………………..………………………………………9
CULTURA ORGANZIACIONAL …………………………………………………………………………………………….10
CONLCUSION…………………………………………………………………………..11
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………………12








RESUMEN





















INTRODUCCION
En este trabajo encontrara información detallada como lo es la historia de la empresa que se investigo que viene siendo Organización Soriana, S.A.B.de C.V. (Soriana) es una empresa mexicana, dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa, mercancías 7generales, abarrotes y alimentos preparados, a través de los cuatro formatos de tienda, bajo esquemas de venta al mayoreo, medio mayoreo y menudeo. Otra de las actividades que realiza la Compañía es el giro inmobiliario, que comprende larenta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda, así como la realización de desarrollos inmobiliarios.
Esta empresa cuenta con una misión y una visión como toda empresa debe tener tiene una estructura muy bien establecida con la cual esta organización ha ido creciendo y avanzando a lo largo de los años.
El giro de la empresa es principalmente es laccomercializamos una extensa y completa línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos, satisfaciendo de esta manera las necesidades específicas de consumo de nuestros diferentes grupos de clientes.
Al igual esta empresa tiene determinados y establecidos sus objetivos ya que las empresas tienen que contar con los objetivos corto mediano y largo plazo para poderllegar a posicionar a la empresa en el lugar que deseamos y asi poder ser un líder en el mercado o en el giro de la empresa en este trabajo también se encontrara un análisis externo y un análisis interno con la elaboración de la matriz EFE, al igual que una investigación y un análisis foda donde se determinaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización, allí mismo secomplemento el trabajo con la matriz foda que nos indica como se encuentra o en que estado esta nuestra organización y las áreas de oportunidades que tenemos para atacar a la competencia.
Finalmente el trabajo cuenta con una conclusión de la investigación que se realizo y con la bibliografía de donde se saco la información para verificar que lo que se presenta en el documento sea real ycoherente.




ANTECEDENTES
A diciembre de 2007, la Compañía operaba 257 tiendas de autoservicio integradas en los siguientes formatos de tienda: 163 hipermercados, 23 clubes de precio y 71 tiendas Soriana Mercado distribuidas alrededor de 31 estados de la república y localizadas en 122 de las ciudades más importantes del país. Asimismo opera las...