Gamesa

La estrategia de Gamesa, está basada en su fuerte enfoque tecnológico, en la búsqueda de una innovación continua para capturar de los nuevos sectores de mercado interesados en el mercado de lasenergías renovables, aprovechan do sus ventajas competitivas las cuales les permite un posicionamiento fácil en la incursión de nuevas energías renovables. Basándose en la gran capacidad logísticadesarrollada y la gran relación con los clúster del sector agresiva
La esencialidad de sus competencias radica en la armonización, articulación y especialización de actividades y habilidades tales como lainvestigación eólica, instalación de plantas, destrezas en ingeniería y construcción, conocimientos tácitos de sus empleados, la descentralización de la producción, la fuerte apuesta que hacen eninnovaciones tanto incrementales como radicales para la fabricación de estructuras, componentes y auto generadores.
Todas sus habilidades, conjunto a la gran experiencia de sus colaboradores ycolaboración tecnológica que realiza le han permitido forjar una ventaja competitiva en la fabricación y construcción de parques tecnológicos, sin dejar a un lado el conocimiento y aprendizaje adquiridos enel sector aeronáutico.
Podemos decir que la competencia fundamental de Gamesa y la cual ha buscado y busca fortalecer constantemente es integrar las investigaciones de mercado, junto con la importanteinversión en I+D cada vez mayor de esta manera han logrado desarrollar un adecuado equilibrio entre innovación radical e innovación incremental.
Gamesa se enfoca constantemente en 3 partes laproducción de tecnología, energías renovables, soluciones energéticas. Realizando las 3 de una manera integral la cual le permite solucionar estras tres necesidades de los clientes con una invención.Gamesa se encuentra ubicada en el ciclo tecnológico en la era de cambio incremental pues la empresa se ha centrado en la eficiencia y la internacionalización de la empresa.
Penetrando mercados por...