Ganaderia

I. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

1. Principales Puestos
Director: Toma decisiones finales. Es el que analiza desde arriba cuales son las mejores estrategias para el crecimiento de la empresa.Monitorea lo que pasa alrededor de la empresa y a los competidores
* Perfil: *Persona que conoce por completo la empresa.
*Se apasiona por la empresa, tiene visión de ayudar a lamayor cantidad de niños posibles.
*Está preparado y capacitado para dirigir.
*Creador de la idea
Subdirector: Le reporta al director. Está al pendiente de que el deventas, mercadotecnia y el de relaciones exteriores estén haciendo bien su trabajo. Apoya al director en sus decisiones e implementa decisiones nuevas e innovadoras.
* Perfil: *Persona capaz de dirigira gente.
*Al igual que el director está apasionado por la empresa y por crecer.
*Creativo e innovador
Ventas: Es el encargado de los puntos deventas. Estar al pendiente en encontrar nuevos puntos clave para poder vender la mayor cantidad de anillos posible. Se encarga de negociar con los proveedores y los productores.
* Perfil: *Social*Facilidad de negociar
*Perseverante y tenaz
*Dedicación
*Preparado
Mercadotecnia: Encargado de comercializar el producto, darleimagen y promoverlo.
* Perfil: *Creativo e innovador
*Habilidad de reconocer y estudiar diferentes mercados.
*Capacidad de saber vender el productoRelaciones extreriores: Es el encargado de estar al tanto de las cosas que están sucediendo alrededor de la empresa y que puedan afectar las ventas. Es el que negocía con los patrocinadores.
* Perfil:*Poder negociador
*Visión global
*Ideas vanguardistas

Contabilidad y Finanzas: Se encargara de la contabilidad de la empresa. Que siempre haya un flujo de efectivo...