gastos de distribucion

Qué son los gastos de distribución?
Los gastos de distribución de cada entrada se cobran en concepto de cuota de gestión, red de distribución, instalación y mantenimiento de hardware y software, líneas telefónicas, mano de obra y todos los demás costes derivados de la transacción que se realiza al comprar las entradas. Obviamente los gastos de gestión no sólo cubren el gasto de imprimir unahoja de papel. Esa hoja de papel es el resultado final del trabajo de muchas personas y de una tecnología en constante innovación en la cual hay que invertir tiempo y recursos para ofrecer el mejor servicio.

También hay un porcentaje de los gastos de distribución que corresponde a nuestra red de establecimientos autorizados. Dichos gastos pueden variar dependiendo del canal de venta.

En lamayoría de los casos, los gastos de gestión son fruto de una negociación con el promotor del evento. En alguna ocasión se pactan compensaciones por el fuerte apoyo publicitario y de márketing que requieren cierto tipo de eventos y conciertos que implican un gasto de promoción adicional que se ha de financiar.
» Los gastos administrativos:
Son aquellos gastos que tiene que ver directamente con laadministración general del negocio, y no con sus actividades operativas.  No son Gastos de Ventas, no son Costos de producción. Contienen los salarios del Gerente General, secretarias, contadores, alquileres de oficinas, papelería de oficinas, suministros y equipo de oficinas, etc.  No se incluyen en esta categoría los gastos que tienen que ver propiamente con la operación del giro del negocio nicon el mercadeo.  Usualmente se incluyen los gastos de selección y reclutamiento de personal.
» Los gastos financieros:
Son los gastos que reflejan el costo de capital o el costo que representa para la empresa financiarse con terceros.  Son el costo de los pasivos, es decir de las deudas que tiene la empresa. El más importante es el interés que se paga sobre las deudas con bancos o conterceros
Para el empresario, los Estados Financieros deben ser una de las herramientas para controlar su negocio y para valorar los resultados de estos, pero también el resultado del trabajo de su gente.  Debe ponerse de acuerdo con el Contador sobre el tema de registro de los Centros de Costos y crear todos aquellos que sean necesarios para controlar lo que quiere, lo que merece y lo que debe sercontrolado.


La clasificación de los costos, es la información requerida para la administración, para evaluar y controlar los costos de los procesos productivos, donde la gerencia tomará las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se mencionarán algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o actividades de los costos:
a. De acuerdo con la función en que se incurren:Costos de producción: Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: materia prima directa (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que interviene directamente en la transformación del producto) y costos indirectos de fabricación (intervienen en la transformación del producto, con excepción de la materia prima directa y la mano de obradirecta).
Gastos de venta o distribución: Son erogaciones en que se incurren en el área de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor.
Gastos de administración: Son erogaciones que se originan en el área administrativa.
b. Con relación a su comportamiento al volumen de actividad:
Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios enel nivel de actividad, en períodos de corto a mediano plazo, son, independientes del volumen de producción (alquiler de la planta industrial, depreciación de la maquinaría, remuneración del gerente de producción y otros). Existen dos categorías:
Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).
Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan...