Gastos Indirectos De Produccion

INTRODUCCION.-

Santa Cruz de la Sierra es una de la ciudades más importantes de Bolivia, debido al despegue económico en los últimos cincuenta años el gran crecimiento poblacional se ha convertido en una sociedad cosmopolita por la migración de personas que vienen de diferentes provincias, departamentos e inclusive del mundo, esto a hecho que Santa Cruz llegue hacer una ciudad deoportunidades y bienestar para las personas que no lo encontraron en su lugar de origen.

Con tal crecimiento nos permite pensar en la expansión de la pequeña empresa instalada hace un año por una pareja de inversores, que se dedica exclusivamente a la venta de ropa adulto-juvenil “REPUBLIK TOP Brands.”, que busca satisfacer los exigentes gustos de ropa exclusiva y de marca para un delicado mercado ennuestra ciudad.

ANTECEDENTES.-

Esta empresa surge respondiendo a las exigencias y necesidades del mercado adulto-juvenil masculino, relacionadas a encontrar prendas de excelente calidad, originales, diseños novedosos, diversidad marcas reconocidas mundialmente y precios razonables.

Tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para adultos-jóvenes.

La carencia de unacadena de tiendas que tenga las marcas más exclusivas y con una ubicación estratégica para llegar a adquirir lo necesitado, además de tener excelente atención y precios accesibles para cierto tipo de mercado al cual va destinado nuestros productos, nace la idea un 28 de abril del 2009 de importar ropa de marca directa de los Estados Unidos, para poder llegar a los gustos más exigentes en esta ciudad.Por tanto evidenciando estas necesidades nace la determinación de constituir una tienda con estas características para el luego expandimiento en la ciudad de Santa Cruz.

ANALISIS SITUACIONAL.-

Esta empresa surge respondiendo a las exigencias y necesidades del mercado adulto-juvenil masculino, relacionadas a encontrar prendas de excelente calidad, originales, diseños novedosos,diversidad marcas reconocidas mundialmente y precios razonables, con una ubicación estratégica para la venta de los productos en el Shopping Bolívar local 142-A primer piso, en frente de la plaza principal 24 de Septiembre, permitiendo en el corto plazo de funcionamiento un posicionamiento en el mercado muy bueno siendo reconocida por sus cualidades mencionadas, las ventas que la tienda realiza se hacenal detalle y al contado, adquiriendo en los últimos meses tecnología permitiendo hacer pagos a los clientes con sus tarjetas de debito y de crédito mediante el sistema de LINKSER, según entrevista con la propietaria nos dio a conocer sus inquietudes mencionando que su meta es realizar una cadena de tiendas ya que las necesidades de sus clientes abarca muchos aspectos entre ellos la de suubicación actual por la dificultad de poder llegar al centro de la ciudad, también esta la posibilidad de crear un portal por Internet para poder realizar las ventas por ese medio como muchos comercios los realizan.

ANALISIS “FODA

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Atención personalizada: Esta esuna de nuestras más importantes |Ubicación: La ubicación de nuestra tienda puede ser una de |
|fortalezas ya que gracias a la buena atención y dedicación de |nuestras pocas debilidades ya que al encontrarse en el centro de |
|tiempo es lo que hace que nuestros clientes nos prefieran. |la ciudad es a veces dificultoso para nuestros clientes llegar |
|Calidad en nuestrasmarcas: La mejor calidad es vendida y |hasta nuestras instalaciones. |
|expuestas en nuestra tienda eso nos permite tener la certeza de | |
|que tenemos clientes satisfechos. |Importación de mercadería: Nuestras importaciones las realizamos |
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