GCA cadena suministro
Páginas: 4 (810 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2013
Que es una cadena de Suministros
Esta formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirectamente en la satisfacción de una solicitud de un cliente.
Una cadena desuminstro es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
La mayoría de cadenas de sumistro suelen llamarse redes.
Cada etapa en la cadena desumistros se conecta a través del flujo de información , producto y fondos.
Los Flujos van en ambas direcciones y pueden ser administrados por una de las etapas o un intermediarios.
Objetivo de lacadena de sumistro : maximizar el valor total generado. El valor que se genera es la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en la cadena para satisfacer lo quepide el cliente
El valor relacionado con la rentabilidad de la cadena. Dicho exito debe medirse en términos de rentabilidad y no en funcion de la ganancia en cada etapa.
Las decisions sobre eldiseño, planeación y operación de la cadena de sumistro desempenan un papel importante en el exito y fracaso de una compañia.
Fases de Decision en una cadena de sumistros
1. Estrategia o diseño dela cadena de sumistro : la compania decide como estructurar la cadena durante los siguientes años. Decide como será la configuración de la cadena, como serán distribuidos los recursos, y que procesosse llevaran en cada etapa. Se decidide si se va a tercerizar o internamente, la ubicación, capacidades de producción , e instalaciones de almacenaje. Estas se toman a largo plazo y muy caramodificarlas en el corto plazo. La configuración de la cadena debe apoyar sus objetivos estratégicos e incremente el superávit. Se debe incluir la incertidumbre del mercado
2. Planeación de la cadena desumistro : el periodo que se considera es de un trimestre a un ano . La configuración determinada para la cadena es fija. Se establecen las restricciones dentro de las cuales debe hacerse la planeación....
Esta formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirectamente en la satisfacción de una solicitud de un cliente.
Una cadena desuminstro es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
La mayoría de cadenas de sumistro suelen llamarse redes.
Cada etapa en la cadena desumistros se conecta a través del flujo de información , producto y fondos.
Los Flujos van en ambas direcciones y pueden ser administrados por una de las etapas o un intermediarios.
Objetivo de lacadena de sumistro : maximizar el valor total generado. El valor que se genera es la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en la cadena para satisfacer lo quepide el cliente
El valor relacionado con la rentabilidad de la cadena. Dicho exito debe medirse en términos de rentabilidad y no en funcion de la ganancia en cada etapa.
Las decisions sobre eldiseño, planeación y operación de la cadena de sumistro desempenan un papel importante en el exito y fracaso de una compañia.
Fases de Decision en una cadena de sumistros
1. Estrategia o diseño dela cadena de sumistro : la compania decide como estructurar la cadena durante los siguientes años. Decide como será la configuración de la cadena, como serán distribuidos los recursos, y que procesosse llevaran en cada etapa. Se decidide si se va a tercerizar o internamente, la ubicación, capacidades de producción , e instalaciones de almacenaje. Estas se toman a largo plazo y muy caramodificarlas en el corto plazo. La configuración de la cadena debe apoyar sus objetivos estratégicos e incremente el superávit. Se debe incluir la incertidumbre del mercado
2. Planeación de la cadena desumistro : el periodo que se considera es de un trimestre a un ano . La configuración determinada para la cadena es fija. Se establecen las restricciones dentro de las cuales debe hacerse la planeación....
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