General

Páginas: 11 (2607 palabras) Publicado: 25 de enero de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

ESPECIALIDAD: LIC. RECURSOS HUMANOS

ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN EN EL CAPITALISMO Y SOCIALISMO

INTRODUCCION

Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente susobjetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Además los planes son la guía para que La organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; los miembros de la organización desempeñen actividades y tomendecisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados y pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales.

La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos, a su vez cumple dos propósitos principales enlas organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.

Un propósito adicional de la planificación consisteen coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.

Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control.Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.

LA PLANIFICACIÓN

La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración es conocida como:

• Según George Terry: "La planificación es seleccionarinformación y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
• Según Idalberto, Chiavenato: "La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar mas consistencia al desempeño de la empresa."
• Según David, Ewing: "La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo nosucederían"

La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlosde la mejor manera posible. Esta determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden.

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ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA PLANIFICACIÓN

Hay quienes se preguntan desde cuándo existe la Planificación. Pues bien, desde que el hombre se convirtió en un ser racional, aún cuando todavía no se comunicaba sino a través de pinturas en las paredes de lascavernas, desde que pensó en cómo obtener alimentos para el día y conservarlos para los otros en que las inclemencias del tiempo no le permitían salir a cazar o pescar; desde que pensó en cómo defenderse y proteger la vida ya el hombre planeaba como ganar el combate, cómo sobrevivir, aún cuando conscientemente no supiera que eso se llamaba planear.

Es así como la planificación tiene sus...
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