General

INDICE.
INTRODUCCION: 4
1. NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA O & M 5
2.1. Concepto de la Organización y Métodos.
2.2. Propósitos de la O & M.
2.3. Tipologías de las Organizaciones. 6
2.4. Papel de los sistemas y procedimientos.
2.5. Responsabilidad de los sistemas y procedimientos.
2.6. Organización de los departamentos deSistemas
- y procedimientos 7

INTRODUCCION:

Para comprender mejor sobre este fundamental pilar de la administración debemos de saber en qué consiste:
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Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Lo podríamos entendertambién como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
Una organización es un sistema que principalmente esta conformadas por personas donde cada una de ellas poseen determinadas características, talentos o funciones diferentes, utilizando varias formas, métodos, recursos y medios para cumplir un objetivo en común. Todo esto conlleva unas series de actividadesdonde las acciones están regidas por reglas y normas de comportamientos para obtener los resultados deseados.
Las organizaciones están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
En la búsqueda de mejores resultados en el ejercicio de una buena administración con respecto a tener una mejor organización se ha venido creando dentro de este sistema unamejor técnica o herramienta muy importante para obtener mayor eficiencia en ámbito administrativo y laboral, denominándose como Organización y Métodos.
Esta parte de la administración no es más que la creación de una área de consulta dentro del organigrama de una x o y empresas u organización, de manera permanente para obtener mayor eficacia en cuanto a la realización de las diferentesactividades, el uso adecuado de los medios y recursos, el reducir costos de operaciones y de una mejor forma de invertir para obtener mayores utilidades o mejores resultado de acuerdo a las metas propuestas.
Los antecedentes en aplicar esta metodología dentro de las organizaciones surgen, desde 1821, cuando se fundó el estado mexicano, como parte de una modernización en la administración pública de esaépoca y de manera paulatinamente se viene aplicando en algunas administraciones a principios de los años 60, ha sido en 1971 que tras varios acuerdos en el sector privado se aprueba la creación de unidades de Organización y Métodos dentro de las empresas.

1) NATURALEZA Y PROPOSITO DE O & M
La Organización y Métodos Administrativos plantea el estudio de la estructura organizativa y de lossistemas administrativos de las organizaciones, con énfasis en los aspectos metodológicos de los procesos de reorganización y en las técnicas de análisis y diseño organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de las organizaciones en condiciones de eficiencia.
1.1 CONCEPTO DE LA O & M.
Es una necesidad la de incorporar al análisis organizacional, las variables del contexto,fundamentalmente el marco legal, cultural, social y económico en que se insertan las organizaciones, los objetivos, los recursos humanos y materiales con que ellas cuentan para el desempeño de su gestión, el estilo de liderazgo aplicado, el estado de las técnicas, especialmente las de carácter informático; requieren necesariamente un enfoque interdisciplinario de la asignatura, destacando lasdisciplinas que priorizan los aspectos sociales y técnicos de los estudios de diseño organizacional.
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Se define como O & M; "Una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre cómo dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de...