General

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN














BRENDA NATHALIA GONZÁLEZ
NATHALY HERRERA CAICEDO
RODRIGO ANDRÉS NARANJO














FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
PROFESOR: DAVID LEAL

















UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
SECCIONAL CALI
TABLA DE CONTENIDO

1. ORGANIGRAMAS
2. OBJETO DELORGANIGRAMA
3. FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA
4. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA
5. VENTAJAS DE LOS ORGANIGRAMAS
6. CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS
1. POR SU NATURALEZA
2. POR SU FINALIDAD
3. POR SU ÁMBITO
4. POR SU CONTENIDO
5. POR SU PRESENTACIÓN
7. TIPOS DE EMPRESA
8. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
8.1 SU ORIGEN DE CAPITAL.
8.2 SU TAMAÑO.8.3 SU ACTIVIDAD ECONÓMICA.
8.4 EL ÁMBITO DE LA ACTIVIDAD.
8.5 EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS.
6. LA FORMA JURÍDICA
9. CLASIFICACIÓN CIIU
10. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
11. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CLASIFICACIÓN
11.1 PROPÓSITO Y NATURALEZA DE LA CLASIFICACIÓN
12. ACTIVIDADES PRINCIPALES, SECUNDARIAS Y AUXILIARES
13. CRITERIOS UTILIZADOS PARAESTABLECER LA CLASIFICACIÓN
14. APLICACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN
15. ESTRUCTURA GENERAL





































































1. ORGANIGRAMAS

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posiciónde las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Los Organigramas tienen como finalidad desempeñar un papel informativo, permite que los integrantes de la organización y las personas vinculadas a ella la conozcan.

OTRAS DEFINICIONES:

Benjamín Franklin: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de unade sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.

Guillermo Gómez Ceja: Es la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía, y las principales funciones que desarrollan

Según el concepto de organigrama, este muestra:

•Un elemento

• La estructura de la organización 

• Los aspectos más importantes de la organización 

• Las funciones 

• Las relaciones entre las unidades estructurales 

• Los puestos de mayor y aun los de menor importancia 

• Las comunicaciones y sus vías 

• Las vías de supervisión 

• Los niveles y los estratos jerárquicos 

• Los nivelesde autoridad y su relatividad dentro de la organización 

• Las unidades de categoría especial.



2. OBJETO DEL ORGANIGRAMA




El organigrama consiste en hojas o cartulinas en las que se muestran gráficamente las funciones departamentos o posiciones de la organización y cómo están relacionados, mostrando el nombre del puesto y en ocasiones de quien lo ocupa. Las unidadesindividuales suelen aparecer dentro de casillas que están conectadas unas a otras mediante líneas llenas, las cuales indican la cadena de mando y los canales oficiales de comunicación.







3. FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA




• Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines de información.

• Indican la relación de jerarquía que guardan entre sí los principalesórganos que

• integran una dependencia o entidad.

• Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la organización.

• Ayudan a descubrir posibles dispersiones, lagunas, duplicidad de funciones, múltiples relaciones de dependencia y de niveles y tramos insuficientes o excesivos de supervisión y control.

• Representa las diferentes unidades que...