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Páginas: 7 (1665 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
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EMPRENDEDURISMO

De la Sesión 9

1. Habilidades del administrador.

El emprendedor/empresario con independencia de las funciones directas que asuma en la organización es un administrador, por tanto requiere en mayor o menor grado de las habilidades mencionadas líneas arriba. Con esa base complete la información que se le solicita a continuación:






Enumere lashabilidades específicas que usted cree que tiene en cada una de las áreas identificadas en el cuadro que sigue. Por ahora no utilice la columna de la derecha.

|MIS HABILIDADES COMO ADMINISTRADOR |
|Habilidades |Descripción|No. |
|Técnicas | | |
| | | |
| | ||
| | | |
| | | |
|Humanas | ||
| | | |
| | | |
| | | |
|| | |
|Conceptualización | | |
| | | |
|| | |
| | | |
| | | |
|De diseño| | |
| | | |
| | | |
|| | |
| | | |









En la columna derecha del cuadro anterior anote ahora el número que considere que corresponde a cada área, de acuerdo a su proyecto empresarialespecífico. El numero uno (1) será para la más importante y el cuatro (4) para la menos importante.

Ejemplo: Un servicio de salud:


2. Propósito o misión.


A continuación se ilustra con el Proyecto “Ejemplo” un propósito o misión. Luego, en el espacio que se proporciona anote uno para su proyecto empresarial.















3. Definición de un objetivo o meta....
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