Generalidades de la administracion
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN”
ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA I
CATEDRÁTICO: MARIO ADALBERTO MACHÓN ESCOTO.
GRUPO DE CLASE: 07
EQUIPO DE TRABAJO: 1
INTEGRANTES:
CIUDAD UNIVERSITARIA, 19 DE MARZO DE 2007
ÍNDICEDescripción. Nº de pág.
Carátula……………………………………………………….……………………………………………………………………………………… i
Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………………………ii
Introducción……………………………………………………………….……………………………………………………………………..iv
Objetivos………………………………………………………………………………………………………………………………………….…v
Desarrollo deltrabajo:
Tema:
1. La Administración………………………………………………………………………………………......……1
1.1 Concepto de Administración………………………………………………………………………...4
1.2 Características de la Administración …………………………………………………………5
1.3 Naturaleza y Propósito de la Administración.….…………………………………….6
1.3.1 Administración del conocimiento ......……………………………………….…6
1.3.2 Colaboración a través de lasfronteras ………………………………….….7
1.4 Funciones de la Administración…………………………………………………………………..8
1.4.1 Proceso Administrativo …………………………………………………………….………8
1.5 La Administración como parte esencial de la Empresa………………….24
1.6 Principios Fundamentales de la Administración…….……………………….…27
1.7 El Dilema de la Administración, Ciencia, Arte y Técnica……………….30
1.7.1 ¿Es la Administración unaCiencia?.............................................33
1.7.2 ¿Es la Administración un Arte?.....................................................33
1.7.3 ¿Es la Administración una Técnica?.............................................33
1.8 Practicas Fundamentales en la administración para
Alcanzar el éxito. ……………………………………………………………………………………………36Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………….….39
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………….……. .40
Anexos
INTRODUCCIÓN.
Conforme pasa el tiempo, el hombre se ha visto en la necesidad de asociarse con otros para coordinar sus propósitos u objetivos por lo que el ser humano no es capaz de alcanzar por si solo los objetivos planteados he incluso se le hace imposible el logro de asuntos que a simple vista parezcan pequeños he insignificantes. Veremos que la fuerzaconjunta tanto intelectual como fisica son lo esencial para aprender a coordinarse, desde hace mucho tiempo, antes de la época moderna ya se realizaban proyectos de enorme alcance, en los que intervenían decenas de millares de personas. Desde los tiempos antiguos siempre existió un gerente, el cual le decía a cada trabajador lo que tenía que hacer, era el encargado de asegurarse que no llegara afaltar material para no interrumpir sus labores. Y no dejemos a un lado nuestra historia como americanos ya que la civilización maya es un ejemplo claro para hablar sobre la administración de esfuerzos, prueba de ellos son los templos y pirámides que ahora encontramos en nuestros países. Estos ejemplos tomados del pasado son muestra que la organización han existido desde hace miles de años y que laadministración se ha practicado durante un periodo equivalente. Sin embargo, en los últimos cien años, sobre todo en el siglo XX, la administración fue objeto de investigación sistemática, hasta que adquirió conocimientos y llegó a ser una disciplina de estudio formal, es entonces, cuando surgen las definiciones de Administración y los procesos que desde hace mucho antes se hacían pero no concausa de conocimiento, hasta hoy en día los administradores juegan un papel muy importante en una Organización.
OBJETIVOS.
Dar a conocer el desarrollo histórico de la Administración y adquirir los conocimientos básicos y poder aplicarlos.
Determinar la Importancia de el porque la administración es...
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