Generalidades de productos agricolas
Un “Sistema de gestión para una producción integral” es la clave del éxito de una empresa agrícola, sus actividades deben de estar enfocadas empezando porconocer -con certeza- cuáles van a ser sus colocaciones de producto en el corto, mediano ó largo plazo.
Dadas las implicaciones económicas que la actividad agrícola conlleva sus accionistas ó dueñostienen la obligación de conocer el negocio y es regla de oro y tiene que ver con todo lo inherente al mismo, esto es: rendimientos de las diferentes actividades, plagas e insectos que atacan elcultivo, aplicaciones de agroquímicos, poblaciones por hectárea, costos de producción, precios de mercado, estadísticas de pérdidas, empaques, etc. No porque uno se sienta valiente y quiera hoy ponerse asembrar mango va a comenzar así porque así, por pura ocurrencia.
A partir de aquí, se debe de planificar los momentos y el área de siembra –dependiendo del cultivo- para que sean coincidentes con losmejores precios de mercado y las necesidades de sus clientes cuando se coseche.
Teniendo el área de siembra definida pues obviamente vamos a conocer cuánta es el área de terreno que debemos depreparar, así sabremos de qué manera vamos a ir infiriendo en las diferentes actividades que conlleva la producción en armonía con el ambiente.
Un orden lógico sería así: Preparación de tierras, siembra,mantenimiento y desarrollo de la plantación, cosecha, empaque, transporte y exportación.
Importante es tener el personal idóneo para cada actividad en particular y ni que decir del tema de lacalidad que debe de estar presente en todo momento.
Una pérdida en las primeras tres áreas (preparación de terrenos, siembra y mantenimiento de la plantación) se considera una pérdida de pre-cosecha óde producción. Más en cambio, los daños ocasionados en el transporte de la fruta hacia la empacadora para su proceso es un daño de cosecha. (Araya, B. & Cascante, M. 1999. Manejo Post-Cosecha...
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