Generalidades proyectos de inversion

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Unidad 1 Introduccion Generalidades Proyectos De Inversion

1.1 Introduccion Proyectos De Inversion

1.2 Necesidades Alcances Proyectos De Inversion

1.3 Estructuracion Proyectos De Inversion

1.4 Evaluacion Proyectos De Inversion

1.5 Proceso de elaboracion y evaluación

Unidad 2 Estudio del proyecto

2.1 Estudio Tecnico Proyectos De Inversion

2.1.1 Localizacion DistribucionPlanta Proyectos De Inversion

2.1.2 Proceso Produccion Proyectos De Inversion

2.1.3 Organigrama Empresa Proyectos De Inversion

2.1.4 Estructura Costos Proyectos De Inversion

2.1.5 Apalancamiento Operativo Proyectos De Inversion

2.1.6 Impacto Ambiental Proyectos De Inversion

2.1.7 Marco Legal Proyectos De Inversion

2.2 Estudio Mercado Proyectos De Inversion

2.3 EstudioSocioeconomico Proyectos De Inversion

Unidad 3 Estudio Financiero Objetivo

3.2 Determinacion de los costos Proyectos de Inversion

3.3 Capital Trabajo Proyectos De Inversion

3.4 Inversion Inicial Total Proyectos De Inversion

3.5 Costo Capital Proyectos De Inversion

3.6 Financiamiento Proyectos De Inversion

Unidad 4 Evaluación del proyecto

4.1 Metodos De Evaluacion Proyectos DeInversion

4.1.1 Valor Presente Neto Proyectos De Inversion

4.1.2 Tasa Interna Rendimiento Proyectos De Inversion

4.1.3 Flujo Efectivo Proyectos De Inversion

4.1.4 Efectos Inflacion En Evaluacion Del Proyecto De Inversion

4.2 Analisis De Sensibilidad Proyectos De Inversion

Unidad 5 Analisis De Riesgo

5.1 Metodo Para Tratar El Riesgo

5.2 Metodo De Ajuste Van

5.3 Metodo DeEquivalencia

5.4 Efectos Inflacionarios Y Su Riesgo

5.5 Uso del árbol de decisiones

Unidad 6 Distinción entre decisiones de inversión y decisiones de rendimiento

6.1 Decisiones De Inversión Y De Financiamiento

6.2 Combinacion Decision Inversion Y Financiamiento

6.3 Conclusión

Unidad 1 Introduccion Generalidades Proyectos De Inversion

1.1 Introduccion Proyectos De Inversion
1.1.Generalidades de los proyectos de inversión.
En nuestros días se ha vuelto una necesidad humana realizar planes para cumplimentar ciertos propósitos trazados. Estas metas se pueden conocer también con el nombre de proyectos. Un proyecto constituye: “un designio, un plan. Puede ser un conjunto de escritos, cálculos o dibujos que se hacen para dar idea de una obra”. Se define el proyecto tambiéncomo: “la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema pendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana“.
Estos proyectos pueden ser: educacionales, industriales, de salud, culturales, ambientales, de alimentación entre otros. Cada uno de ellos necesita de una metodología para su solución, quizás de una nueva tecnología y por supuesto de un determinado monto dedinero. “Estos planes a los que se les asigna un determinado monto de capital, se le proporcionan insumos de varios tipos, para producir un determinado bien o un servicio útil a la sociedad en general, se conoce como proyecto de inversión“.
Siempre que exista la necesidad humana de un bien o un servicio habrá que invertir determinados recursos. En la vorágine de la actualidad mundial en relación conlos mercados, se necesita ser cada vez más competitivo y debemos ser capaces, de producir lo que el cliente desea; para ello se debe realizar precisamente una evaluación del proyecto bien estructurada que indique el punto de partida para tomar la decisión más acertada.

Para tomar decisiones sobre un proyecto es necesario que se haga por parte de varios especialistas que cuenten con la mayorinformación posible sobre el nuevo plan. No se puede hablar de una metodología rígida para evaluar un proyecto, pues existe una gran variedad de ellos y cada uno tiene diferentes aplicaciones. Si es importante decir que la decisión debe estar basada en un sinnúmero de antecedentes que ayuden a establecer una metodología lógica que considere todos los factores que participan y afectan al proyecto....
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