gennoma lab

Páginas: 8 (1903 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2014
 “GENOMMA LAB”
A) Antecedentes y Ubicación
1996: Se constituye como una empresa de mercadotecnia directa al consumidor con capacidad de producción interna de Infomerciales.
1999: Reestructura sus operaciones cambiando el modelo de negocio hacia una plataforma vertical para el desarrollo de productos enfocados al cuidado personal y medicamentos de libre venta (OTC), establece una red dedistribuidores y mayoristas con finalidad de colocar sus productos en puntos de venta estratégicos. Cambia su estrategia de publicidad a través de infomerciales por publicidad a través de spots televisivos de 10 a 30 segundos.
2003: Comienza a fortalecer su crecimiento orgánico a través del desarrollo de nuevas marcas y productos. En este año comenzó a vender sus productos a mayoristas farmacéuticos.2004 Nexxus Capital, un administrador de fondos de inversión privado mexicano, adquiere el 30% del capital de Genomma Lab Internacional. Con la entrada de Nexxus Capital, Genomma Lab inicia un proceso de institucionalización.
2005: Inicia expansión internacional, con las primeras ventas en Perú.
2006: Se expande el equipo directivo, fortaleciendo sus operaciones en México.
2007: Expande elportafolio de productos a través del desarrollo de nuevos productos y extensiones de línea.
2008: El 18 de junio de 2008 Genomma Lab Internacional anuncia su Oferta Pública Inicial (OPI) en la Bolsa Mexicana de Valores.4
2009: Adquiere Medicinas y Medicamentos Nacionales, así como las marcas Jockey Club, Flor de Naranja Sanborns, Teatrical y Henna Egipcia realiza el lanzamiento de la línea demedicamentos genéricos Primer Nivel.
2010: Adquisición de las marcas Nasalub, Micotex, Ossart, English Leather, Galaflex, Affair y Santé. Inicia operaciones en Brasil y Estados Unidos, como parte de su estrategia de expansión internacional, para alcanzar presencia en 14 países fuera de México.5
2011: Adquisición de las marcas Vanart, Pomada de la Campana, Wildroot, Alert y Nórdiko.6
2012:Adquisición de las marcas Fermodyl, Zan Zusi, Altiva, Amara, Larizá, Bioskin y XL-3 en México, Piecidex en Argentina y Dermaglós en Brasil.7
2013: Adquisición de las marcas Tafirol en Argentina y Losec A, Oxigricol, Mopral, Estomacurol, Xyloproct, Xyloderm, Passiflorine y Ah-Micol en México.8 Entrada al IPC (Índice de Precios y Cotizaciones) Sustentable y al índice Morgan Stanley EM Latinoamérica yMéxico
Dirección:
Durango No.332, Interior 102, Colonia Roma, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06700, México, Distrito Federal
C) Áreas en que se organiza la empresa o industria.
Somos una empresa ciento por ciento mexicana, joven, dinámica e innovadora; ocupados y preocupados para encontrar soluciones para mejorar la calidad de vida y la salud de todos aquellos que se benefician con el uso apropiadode nuestros productos. 

Somos una extensa red que agrupa a empresas e instituciones que investigan, fabrican y comercializan productos farmacéuticos y dermo-cosméticos que cumplen con los más altos estándares de calidad, apegados al cumplimiento de la normatividad nacional: las buenas prácticas de fabricación, de documentación y analíticas.

En la industria farmacéutica algún día todo seráposible y es por eso que hoy estamos construyendo un futuro.
Un futuro que es la cristalización de los sueños de sus fundadores y que se ha podido lograr gracias a la creatividad, capacidad, esfuerzo y tenacidad de todos aquellos que están involucrados en el proyecto de hacer que día a día Genomma Lab sea la farmacéutica mexicana de orgullo.
Siendo la principal farmacéutica mexicana cotizandoen la Bolsa Mexicana de Valores, hemos creado nuestro Portal de Inversionistas en donde se pueden conocer los resultados y avances que se tienen cada periodo.

Por tercer año consecutivo Genomma Lab Internacional publica su Informe de Sustentabilidad en donde podrás conocer todo lo relacionado a las acciones sustentables de la empresa, también hemos creado nuestro portal de Comunicación...
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