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Como ser un buen líder



































Larry R. Donnithorne







Como ser un buen líder









Ediciones Martínez Roca, S. A.
Traducción de J. A. Bravo


Cubierta: Geest/H!Ziverstad
Ilustración: Armando GavigliaQuedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del «Copyright», bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos.






Título original: TheWest Point Way 01 Leadership. Publicado por acuerdo con Dou-
bleday, división de Bantam Doubleday Del! Publishing Group, Inc.

@ 1993 by Larry Donnithorne
@ 1994, Ediciones Martínez Roca, S. A.
Enric Granados, 84, 08008 Barcelona
ISBN 84-270-1931-9
Depósito legal B. 33.651-1994
Fotocomposición de Fort, S. A., Rosel!ón, 33, 08029 Barcelona
Impreso por Libergraf, S. L., Constitució, 19,08014Barcelona


Impreso en España - Printed in Spain
A mi esposa Fran
y a nuestros cuatro hijos,
Mark, Jeff, Amy y Rebekah

































¡ FÓSFORO BLANCO ¡




































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L


a Academia Militar estadounidense de West Point se toma muy en serio su misión deformar líderes. Desde su fundación en 1802 la Academia ha perfeccionado un sistema único para la enseñanza del liderazgo. Un asesor empresarial conocido mío ha explicado la exclusividad de la Academia con estas palabras:

En las 500 instituciones principales de la lista de Fortune se enseña a tener ética, pero en West Point se enseña a tener carácter.



Precisamente «líder de carácter»es la frase que utiliza la Academia para describir qué clase de jefes quiere que lleguen a ser sus cadetes. El líder de carácter tiene todas las cualidades que comúnmente asociamos con el liderazgo (ambición, aplomo, valentía, inteligencia, elocuencia, responsabilidad, iniciativa, humanidad) y otra cosa más, la misma que por desgracia suele desatenderse entre los líderes civiles: el líder¡Fósforo blanco!



de carácter es una persona absolutamente cierta, incluso en tiempos de apuro. ¿Qué significa esto? Que se puede tener la seguridad de que siempre pondrá las necesidades ajenas (las de la organización o las de la comunidad) por delante de las consideraciones personales. No ahora, ni luego, o cuando se le antoje, o para que conste en su expediente, sino siempre y en todacircunstancia.
Yo he enseñado liderazgo en West Point. Lo estudié allí cuando fui cadete. Gracias a su programa, aprendí lo que se espera de un líder y cómo estar a la altura de tales expectativas. Es el programa que voy a describir aquí. Algunas de sus partes parecerán al no iniciado tan exóticas como pudo parecerles a los occidentales El libro de los cinco anillos, el antiguo código del honor delos guerreros samurai. Los profesionales de la empresa privada tal vez consideren que una jerarquización estricta y un reglamento detallado como los de la Academia son cosas pasadas de moda. Sin embargo, el líder formado en West Point conoce esta verdad paradójica en apariencia; que un sistema de normas, y en especial de normas de liderazgo, prepara el terreno en donde pueden cultivarse lainiciativa, la lealtad y las formas superiores del trabajo en equipo. Permítaseme un ejemplo,
En 1966 estaba yo a punto de recibir mi despacho y solicité que mi primer destino fuese en Vietnam. Podía evitar durante algún tiempo el ir a la guerra, escogiendo un destino diferente. No fue una decisión fácil, pues por aquel entonces tenía ya novia, pero me dije:
«Acabas de pasar cuatro años aprendiendo...