Gerencia comunitaria

GERENCIA COMUNITARIA
Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad,que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de losresultados alcanzados.La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidadde las sociedades que tratan a través de éste modeloinvolucrar a la comunidad, en cualquiera desus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factoreseconómicos que rigen el mundo globalizado.Dentro de este orden de ideas, la gerencia comunitaria trata del empoderamiento de lascomunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente lautilización de los recursos humanos comomateriales para que los proyectos sociales seanejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activade todos los actores sociales.
1. Administración y organización comunitaria.
La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de lascomunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, integradapor losmiembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a tr avés de una figura llamadalos Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana orientados a solventar lasnecesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación.
Liderazgo comunitario.
Es cuando una persona tiene lacapacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en eldesarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.
¿Qué habilidades debe tener una persona para ser líde r?
Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe manejar para poder orientar adecuadamente una comunidad.
La primera:´Habilidades humanas´
Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de losmiembros de su grupo o de su comunidad.Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo dela comunidad.Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuando convocar a reunión, delegar actividades, entre otras tareas.
La segunda: ³Habilidades técnicas´.
El manejo de los recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y losbienes de la comunidad.La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buenacomunicación.Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en sugrupo o comunidad. Ésta puede ser el dialogo.
La tercera: ³Habilidades del conocimiento teórico´.
Organización: Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, loque le perm itirá unamejor utilización del tiempo, espacio y recursos.

Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada unade ellas.Evaluación: Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupo o lacomunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo en las próximasactividadesplanificadas.Reflexión y análisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad loque le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que esuna de las principales habilidades.
Consejo Comunal
El Art. 1º de la Ley Especial de los Consejos Comunales: define a los Consejos Comunales de lasiguiente manera: En el marco del ejercicio de la democraciaparticipativa y protagónica, soninstancias de participación, articulación e integración entre las d iversas organizaciones comunitarias,grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a lasnecesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcción de una sociedad de...