GERENCIA CONSTRUCCION

Páginas: 2 (314 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013
IMPACTO AMBIENTAL
Es la alteración de la línea base, debido a la acción antrópica o a eventos naturales
VARIABLES AMBIENTALES
Las variables ambientales nos permiten determinar los efectos de lasactividades que vamos a realizar. Asimismo los efectos que estas variables transmiten a otras.
VARIABLES AMBIENTALES
HIDROLOGIA
Flujo del cauce
Flujo de las avenidas
Nivel freático
Zona derecargas de acuíferos
CALIDAD DEL AGUA
Concentración de solidos
Sustancias toxicas
Compuestos orgánicos, nutrientes y patógenos
SUELO
Propiedades del suelo
Capacidad del uso del sueloConcentración de suelo
Sedimentación
Paisaje, relieve, topográfica
GEODINAMICA
Erosión superficial
Inestabilidad de laderas
Fallas activas
Morfología del cauce y patrón de drenaje

BIOMASA
Especiesvegetales y animales
Especies raras o en peligro de extinción
Migración animal
Biodiversidad
VARIABLES SOCIO ECONOMICAS
Rol de la mujer
Estructura y tamaño de la población
Nivel de ingreso y deempleo
Participación de la población
Salud publica
PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SON 3
Programa de voluntariado
Programa de salud
Programa de educación

ESTRATEGIA PARA GESTIONAR COMUNIDADESVINCULADAS A UN PROYECTO
Identificar las necesidades de la comunidad
Identificar los intereses de los dirigentes
Sensibilizar a la población con el proyecto
Integración mediante el idioma
Plande responsabilidad social

ESTRATEGIA PARA EL PROCESO DE UNA REUNIÓN
ANTES DE LA REUNIÓN
Establezca una agenda de los temas a tratar y comunique la a la otra parte.
Los temas a tratar deben teneruna secuencia lógica.
Estudie sus fortalezas y debilidades en cada tema
La duración de la reunión debe ser acorde con la capacidad y disponibilidad de los participantes
DURANTE LA REUNIÓNPromover la comunicación clara y eficiente
Utilizar siempre criterios legítimos para argumentar una posición
El proceso de la reunión debe ir generando confianza
Ponerse en la situación del otro...
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