Gerencia de producción
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2009
“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA”
UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES”
EDUCACION A DISTANCIA
[pic]
CARRERA : ADMINISTRACION Y SISTEMAS
CURSO : GERENCIA DE PRODUCCIÓNDOCENTE : MG. AGILBERTO QUISPE LIMAYLLA
ESTUDIANTE : SIFUENTES LÓPEZ, Judy Yolanda
HUANCAYO - PERÚ
2009
TAREA N° 01
1. Con tus propias palabras construye el concepto de Gerenciade Producción.
La Gerencia de producción es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica. La Gerenciaes una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
2. Revisar Bibliografía adicional y contestar en quéconsiste el “Benchmarking” y el Outsourcing.
El benchmark es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderesen la industria además es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un sistema o componente del mismo, frecuentemente en comparación con el cual se refiere específicamente a la acción deejecutar un benchmark.
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.
Outsourcingha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar:
• Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspectode la transferencia de control.
• Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia deadministración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas.
• Es contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no...
UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES”
EDUCACION A DISTANCIA
[pic]
CARRERA : ADMINISTRACION Y SISTEMAS
CURSO : GERENCIA DE PRODUCCIÓNDOCENTE : MG. AGILBERTO QUISPE LIMAYLLA
ESTUDIANTE : SIFUENTES LÓPEZ, Judy Yolanda
HUANCAYO - PERÚ
2009
TAREA N° 01
1. Con tus propias palabras construye el concepto de Gerenciade Producción.
La Gerencia de producción es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica. La Gerenciaes una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
2. Revisar Bibliografía adicional y contestar en quéconsiste el “Benchmarking” y el Outsourcing.
El benchmark es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderesen la industria además es una técnica utilizada para medir el rendimiento de un sistema o componente del mismo, frecuentemente en comparación con el cual se refiere específicamente a la acción deejecutar un benchmark.
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.
Outsourcingha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar:
• Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspectode la transferencia de control.
• Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia deadministración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas.
• Es contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no...
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