Gerencia De Producci N RRHH

Gerencia de producción
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal de la Gerencia de Producción de VINTAGE es elaborar un producto (chamarras jeans) de calidad y al mejor precio del mercado, para satisfacer a nuestros clientes. Para dicho propósito se cuenta con materia prima, infraestructura, maquinarias, materiales de operación, energía y mano de obra, adecuados para alcanzar nuestrasmetas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mantener la higiene de los espacios, máquinas y materiales de la empresa. Además velar por la seguridad de nuestros trabajadores, dotándolos de la indumentaria necesaria para su protección.
Generar una estrategia para desarrollar un método de trabajo eficiente y acorde a nuestros valores empresariales.
Aplicar estrategia de ahorro y almacenamiento de energía.Desarrollar una cultura empresarial que busca alcanzar niveles más altos de eficiencia en tiempo de entrega de productos terminados para su respectiva distribución.
POLÍTICA DE PRODUCIÓN
La estrategia competitiva de VINTAGE es el liderazgo en costos, por lo tanto, las políticas de producción buscan mantener el valor de fabricación de las chamarras jeans a un costo favorable, que aseguren una posición firmefrente a la competencia.
Determinar, controlar y verificar cada proceso de producción de las chamaras jeans.
Control adecuado en la compra de materia prima.
Producir la cantidad correcta.
Control de producción en base a la demanda.
Mano de obra calificada
Estabilidad laboral.
PLAN DE PRODUCCIÓN
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
La capacidad máxima de producción, tomando en cuenta las máquinasdisponibles, es de 30.000 chamarras por periodo.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
La producción se efectúa a través de 3 etapas:
Corte: Consiste en preparar los diseños de las chamarras jeans.
Confección: Se efectúa la costura de las piezas e incorporación de los avíos.
Terminación: Lavado de las chamarras de jeans hasta el empaque.

DESCRIPCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La producción de las chamarras de jeans VINTAGE se harápensando en la economía y estilo clásico del cliente, en busca de su total satisfacción.
Para la producción de las chamarras VINTAGE se utilizarán las siguientes máquinas:
Cerradora de agujas (1)
Pretinera (1)
Overlock pesada (2)
Atracadora o remachadora (1)
Máquina recta (5)
Máquina plana de 2 agujas (2)
Máquina botonera (1)
Máquina ojaladora de ojo (1)
Lavadora (1)
Centrifugadora (1)Máquina de secado (1)
Caldero (1) y planchadoras
Mesa de corte, mesa de terminado y mesa de planchado
POLÍTICA DE INVENTARIO
Inventario de materia prima (MP): Constituyen los insumos y materiales básicos que ingresan al proceso.
En la producción de chamarras jeans de VINTAGE, al momento de realizar las compras de materia prima se estima un margen de diferencia entre la cantidad que se compra y seproduce, de aproximadamente el 11% política
POLÍTICA DE MANTENCIÓN
Consiste en la lubricación periódica de la maquinaria empleada para la fabricación de chamarras jeans, con el objetivo de que mantenga su rendimiento; además de la revisión del funcionamiento de las mismas y, por último, la constante limpieza de dichas máquinas y los espacios destinados a la producción.
POLÍTICA DE CALIDADVINTAGE se caracteriza por brindar a sus clientes chamarras jeans de buena calidad, como resultado de la calidad de sus procesos internos, que están sujetos a constantes mejoras, para evitar un estancamiento.
Para permanecer en una constante mejora, VINTAGE tiene como política oír las opiniones y sugerencias de todo el personal de la empresa.
BASES DE LA NORMA ISO 9001:2008
VINTAGE tiene como objetivocertificar sus procesos a través de la norma ISO 9001:2008 en un futuro cercano, es por esta razón que todos nuestros procesos están orientados hacia la gestión de la calidad.
La mejora continua en el proceso de producción de chamarras jeans en VINTAGE tiene como objetivo alcanzar los siguientes beneficios:
Optimización de recursos utilizados
Capacitación del personal
Calidad en todos los...