Gerencia de proyectos

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Capacitación Interna

Gerencia de Proyectos

Contenido
1. Definiciones básicas

2. Características de unproyecto
3. Etapas en la gerencia de proyectos 4. Ciclo de vida de un proyecto 5. El Gerente de proyectos 6. Roles y aptitudes 7. Factores de éxito de un proyecto 8. Porque fallan los proyectos? 9.Mesa de discusión

1. Definiciones básicas

GERENCIA

Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización para que a través de los procesos de:planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.

PROYECTO

Es un esfuerzo temporal que una organización o equipo realiza para lograr un objetivo específicomediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos.

Gerencia de proyectos

Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas (gerenciales) paraplanificar, organizar, poner en marcha, dirigir y controlar el desarrollo de un proyecto para cumplir con los objetivos y metas de la empresa y el cliente.

2. Caracteristicas de un proyecto PROYECTO

Características

Tareas interdependientes. Varios recursos. Tiempo especifico. Único. 1 Cliente. Grado de Incertidumbre.

La construcción de un edificio.

 Desarrollar un nuevoproducto.

Planear una boda.

3. Etapas de un proyecto

Etapas de un proyecto
Inicio: “Idea”, “Alcances”
Planificación : “desarrollo del plan” Ejecución: “hacer que ocurra” “en proceso”“coordinación”

Control *: “mantenimiento de la línea de acción”
Cierre : “aceptación del cliente” “documentación interna”
*la etapa de control, es la unica que es constante
y se encuentra dentro detodas las etapas de un proyecto.

4. Ciclo de vida de un proyecto

Cliente contacta a Gerencia

Gerencia asigna un GP

Etapa 1 Proyecto regresa a Cliente

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4...
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