Gerencia De Proyectos

PLAN DE GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO: -Torre Corporativa ANCORI-

GESTION DE RIESGOS.

Profesor: Ing. Rodolfo Ambriz. Alumno: José Ángel Contreras Rico.
Agosto de 2012.

Plan de Gestión de Riesgos

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Introducción.
El propósito del plan es identificar los riesgos que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto, analizarlos, calcular el impacto y en base a ello poderpriorizarlos, para establecer estrategias de control y resolución, que permitan ejercer una correcta supervisión de los mismos. Es por esta razón que, para que un proyecto de desarrollo pueda llevarse a cabo dentro de los tiempos establecidos y los costos previstos, los riesgos deben ser identificados y controlados, es decir se debe realizar un adecuado “Análisis y Gestión de Riesgos”.

Brevedescripción del proyecto:
Desarrollo de un Edificio de 14 niveles para renta de espacios de oficinas corporativas de clase A+ con espacios comerciales en planta baja y con servicios e instalaciones especiales para cubrir los requerimientos actuales para operación de empresas, ubicado dentro del corredor Insurgentes de Oficinas con dirección: Av. Insurgentes Sur #855, Col. Nápoles, México DF.Objetivos del Proyecto: Tomando en cuenta las recomendaciones de la técnica SMART (Specific, Measurable, Action oriented, Realistic & Time related) se definieron los siguientes: 1. Diseño y Construcción de un edificio Clase A+ 2. Diseño y Construcción sustentable siguiendo el estándar LEED con miras a lograr alguna certificación LEED. 3. Administrar el proyecto siguiendo el PMbok. 4. Comercializar losespacios en menos de 3 años. 5. Concluir en tiempo, costo y calidad Planeados.

Gestión de Riesgos

Plan de Gestión de Riesgos

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Contenido.
Introducción. ...............................................................................................................................1 Breve descripción del proyecto:..................................................................................................1 Contenido. ...................................................................................................................................2 Propósito del Plan de Gestión de Riesgos. ..................................................................................3 Metodología de la Gestión de Riesgos........................................................................................3 Identificación de los Riesgos........................................................................................................3 Análisis de Riesgos .......................................................................................................................4 1. Análisis Cualitativo deRiesgos.................................................................................4 A) B) C) 2. Estimación del impacto.................................................................................5 Estimación de la probabilidad ......................................................................5 Clasificación y Asignación de Prioridad al Riesgo .........................................6

Análisis Cuantitativo de Riesgos..............................................................................7 A) B) C) Valor Monetario Esperado. ..........................................................................7 Sumas Estadísticas ........................................................................................8 Simulación con Método Monte Carlo...........................................................8

Planificación de las Respuestas alRiesgo. ...................................................................................9 Seguimiento y Control. ..............................................................................................................10 Aprobación del Plan de Gestión de Riesgos. .............................................................................10 Anexo “A” Lista de Verificación de Riesgos....