Gerencia de Recursos Humanos

Introducción
El Recurso Humano es el conjunto de empleados o colaboradores de una organización, que ayudan al desempeño de tareas específicas para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Las funciones que realiza el Departamento de Recursos Humanos es reclutar, seleccionar, inducir, capacitar, evaluar y compensar a cada uno de sus trabajadores; este trabajo profundizará básicamenteen la función de reclutamiento de personal y selección.
Según http://www.infomipyme.com
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos (28/10/2009, 10:37am).
Por consiguiente, el reclutamientodel personal consiste en atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una empresa.
Así mismo, la selección del personal es escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados para ocupar los puestos existentes en la empresa tratando de mantener o de aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Estas funciones son de gran importancia para todaempresa y para nosotros como estudiantes, por lo tanto hemos decidido profundizar ampliamente en cada una de ellas y así obtener todos los conocimientos apropiados para aplicarlos en nuestras vidas cotidianas.









1. Planteamiento del problema.
¿Cuáles son los procedimientos que utiliza el Departamento de Recursos Humanos de Coopeande Nº 1, R.L. San José para reclutar y seleccionarel personal idóneo?

2. Delimitación temática.
Para efectos de este proyecto se trabajará con el Departamento de Recursos Humanos de Coopeande Nº 1, R.L. San José para conocer sobre los procedimientos que utiliza al momento de reclutar y seleccionar el personal.

3. Justificación del problema.
El departamento de Recursos Humanos debe contar con mecanismos para el reclutamiento y la selecciónde personal dentro de su compañía.
El reclutamiento y la selección del personal responde a dar posibilidades de crecimiento personal en las personas que quieren trabajar en ella y así contar con el personal apropiado para un excelente desempeño empresarial, cada persona debe demostrar que es apto para un determinado puesto realizando las pruebas correspondientes que el departamento de RecursosHumano debe aplicar.
Así mismo, Coopeande Nº 1, R.L. San José debe de atraer al personal y seleccionarlo para que sea realmente calificado y obtener información acerca de los candidatos para decidir si les interesa aceptarlos o no dentro de su empresa, esto ayudará a aprovechar al máximo el tiempo en candidatos que realmente valgan la pena y estén en condiciones de trabajar en la compañía

4.Principales antecedentes.
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal esevidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.
La organización y la división del trabajo generaronla necesidad de modelos para gestionar personas. La forma de enfocar la gestión de los recursos humanos ha cambiado en correspondencia con la dinámica del desarrollo social, influenciado por sucesos y filosofías como la revolución industrial, la administración científica y la psicología industrial.  
Los estudios preliminares en el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT) coinciden...