gerencia de recursos humanos
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
PREGUNTAS GENERADORAS
1. ¿Cómo se evalúa los resultados de la selección de personal?
RTA: se debe medir la eficiencia y la eficacia. La eficiencia se mide estableciendo una estructura de costoslos cuales están los costos de personal, es el personal que administra con sus salarios y sus beneficios sociales, los gerentes y sus equipos que aplican en las entrevistas; Costos de operación, sontodos los costos de recursos utilizados en el reclutamiento de personal como llamadas telefónicas, publicidad, consultorías, formularios, exámenes, etc. ; Costos adicionales, son costos de equipos,mobiliarios, software, instalaciones, etc.
Para medir la eficacia se utiliza la siguiente formula:
El cociente de selección es la razón entre el número de candidatos admitidos y el número decandidatos sometidos a la prueba de selección. A medida que el cociente de selección disminuye aumentan su eficiencia y su selectividad.
2. ¿Qué es la evaluación de desempeño?
RTA: La evaluacióndel desempeño es un elemento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integralde la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a laintegración de un empleado en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza.
3. ¿Cuáles son losobjetivos de la evaluación de desempeño?
RTA: El objetivo principal de la evaluación de desempeño es:
Medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo y de manera generalen la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
Presenta unos objetivos específicos:
Verificar el cumplimiento de los objetivos y los...
1. ¿Cómo se evalúa los resultados de la selección de personal?
RTA: se debe medir la eficiencia y la eficacia. La eficiencia se mide estableciendo una estructura de costoslos cuales están los costos de personal, es el personal que administra con sus salarios y sus beneficios sociales, los gerentes y sus equipos que aplican en las entrevistas; Costos de operación, sontodos los costos de recursos utilizados en el reclutamiento de personal como llamadas telefónicas, publicidad, consultorías, formularios, exámenes, etc. ; Costos adicionales, son costos de equipos,mobiliarios, software, instalaciones, etc.
Para medir la eficacia se utiliza la siguiente formula:
El cociente de selección es la razón entre el número de candidatos admitidos y el número decandidatos sometidos a la prueba de selección. A medida que el cociente de selección disminuye aumentan su eficiencia y su selectividad.
2. ¿Qué es la evaluación de desempeño?
RTA: La evaluacióndel desempeño es un elemento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e integralde la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).
Es útil para determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a laintegración de un empleado en la organización. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los caracteriza.
3. ¿Cuáles son losobjetivos de la evaluación de desempeño?
RTA: El objetivo principal de la evaluación de desempeño es:
Medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo y de manera generalen la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
Presenta unos objetivos específicos:
Verificar el cumplimiento de los objetivos y los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.