gerencia del capital

SINTESIS DE LA LECTURA

EL PROCESO DE CAPTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Uno de los procesos más importantes en la gestión de recursos humanos, debido a las importantes decisiones e intereses por parte de las empresas como de los candidatos, ambos con interés de por medio. El postulante, por consiguiente en obtener la plaza de trabajo y la empresa por captar a personal eficiente que cumpla consus expectativas .Así mismo el proceso de captación de recursos humanos es de suma importancia, ya que la empresa dependerá del éxito de sus programas establecidos, para que puedan generan beneficios ,llevando un buen proceso de captación de personal.
SINTESIS DE LA LECTURA

EL PROCESO DE CAPTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Uno de los procesos más importantes en la gestión de recursos humanos, debidoa las importantes decisiones e intereses por parte de las empresas como de los candidatos, ambos con interés de por medio. El postulante, por consiguiente en obtener la plaza de trabajo y la empresa por captar a personal eficiente que cumpla con sus expectativas .Así mismo el proceso de captación de recursos humanos es de suma importancia, ya que la empresa dependerá del éxito de sus programasestablecidos, para que puedan generan beneficios ,llevando un buen proceso de captación de personal.



PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal es uno de los programas más importantes en el proceso de captación de recursos humanos, lo cual requiere de un exigente planeamiento para que se logre una eficaz cobertura a sus vacantes. En la ejecución de este programa sedeberá tener identificados los puestos de trabajo, asi mismo las características individuales de cada puesto y se debe conocer el plan administrativo de recursos humanos.
Según la información que aparece en el cuadro número dos, la ejecución de programa de reclutamiento se da en tres fases: las dos primeras son preparatorias y la tercera es la ejecución del programa.
La fase 1
Tiene comocomponente- conocer los puestos organizacionales, características de cada uno de los puestos.
Fase 2
Tiene como componente la investigación, evaluaciones de fuentes de captación de recursos humanos, internos y externos, se requiere comenzar con la fuente interna, debido a que se producen efectos positivos, lo cual beneficia a la organización como al trabajador
De no poder realizarse la fuente internase continuara en la búsqueda de fuentes externas, recomendándose que se comience con instituciones calificadas, solicitando información sobre sus egresados sobresalientes y de no existir, se procederá al reclutamiento abierto al público en el mercado laboral.
Fase3
La última fase es la Ejecución del programa de reclutamiento, cuyos procesos de trabajo son:
Convocatoria, calificación deexpedientes, entrevista preliminar, fichaje de postulantes aptos.
PROGRAMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Es una de las etapas claves y decisivas en el proceso de captación de recursos humanos
el proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos donde los resultados deberán satisfacer las necesidades del puesto de trabajo, donde la empresa exige a profesionales responsables y capacitados ycon experiencia laborar en su organización.
Por lo tanto se considera para garantizar un trabajo de esta trascendencia se considera básicamente en su ejecución la:
La evaluación técnica, la evaluación psicológica, las entrevistas, la evaluación medica


PROGRAMA DE INDUCCION DE PERSONAL
Se le denomina como admisión entre otros términos y es la actividad que cierra el proceso de captación derecursos humanos. Cuya finalidad es la inducción o también conocida orientación del
Nuevo personal, brindándole información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del
Empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma integridad, interés por su trabajo con una visión global dentro...