Usos y tipos de entrevista en la gerencia de capital humano

1) La entrevista en la G.C.H. Usos. Tipos.
El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.
La selección derecursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar loscargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
La selección busca solucionar dos problemas fundamentales:
- Adecuación del hombre alcargo,
- Eficiencia del hombre en el cargo
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gamade diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, que hacen que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeñode sus funciones.
Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida.
Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y elrendimiento en la ejecución es tarea de la selección.
Por ello el proceso de selección debe suministrar no sólo un diagnóstico, sino también un pronóstico de esas dos variables.
A nivel general lasentrevistas se usas para:
a) Recabar información inicial sobre el candidato. Conocer a la persona así como algunas de sus características, necesidades e intereses.
b) Explorar, en alguna medida, latrayectoria personal y profesional del candidato (empresas donde ha trabajado, puestos ocupados, tareas y responsabilidades desempeñadas, sueldos percibidos y motivos de su cambio de empresa y/otrabajo). Se tratará de conocer, además, sus competencias conductuales para el puesto de trabajo.
c) Explorar los aspectos motivacionales del candidato y el posible ajuste socioafectivo al entorno del...