Gerencia de capital humano ii, motivación

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GERENCIA DE CAPITAL HUMANO

¿CÓMO SENSIBILIZARÍAN AL CAPITAL HUMANO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE MOTIVACION? Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento de las personas,hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.

1.- ¿Cuáles Técnicas utilizarían?

* CONCIENTIZAR E INFORMAR A LOS PARTICIPANTES EN LOS CONCEPTOS Y TECNICAS BASADAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DELTALENTO HUMANO.

* CAPACITANDOLOS.

* EFECTUANDO TALLERES DE SENSIBILIZACION, LOS CUALES PUEDEN SER UNA EXPERIENCIA MUY POSITIVA PARA EL AMBITO LABORAL Y UNA BUENA OPORTUNIDAD PARA CONOCERNOSMAS A FONDO Y PARA MEJORAR LAS HABILIDADES INTERPERSONALES.

* PROMOVER CIRCUNSTANCIAS PARA QUE CADA PARTICIPANTE ANALICE SU PROPIO PROCESO DE DESARROLLO.

* MARCAR EL DESARROLLO DE LACULTURA DEL “NOSOTROS” Y ASI PODER DESARROLLAR ESPÍRITU DE EQUIPO DENTRO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN O ÁREA DE TRABAJO.

* HACER CONCIENCIA DE QUE EL RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS DE UNA COMPAÑÍA, NO SONSOLO LOS GERENTES, SINO LOS GERENTES EN CONJUNTO EQUILIBRADO CON SUS EMPLEADOS.

* LA ADECUACIÓN PERSONA /PUESTO DE TRABAJO: ESTA TÉCNICA PERSIGUE INCORPORAR EN UN PUESTO DE TRABAJO CONCRETO AAQUELLA PERSONA QUE TENGA LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIA SUFICIENTES PARA DESARROLLAR CON GARANTÍAS EL PUESTO DE TRABAJO Y QUE ADEMÁS, ESTÉ MOTIVADA E INTERESADA POR LAS CARACTERÍSTICASDEL MISMO.

AUMENTAR LA MOTIVACIÓN LABORAL MEJORANDO LOS FACTORES HIGIÉNICOS, LOS RELACIONADOS CON EL TEXTO LABORAL QUE PERMITEN A LOS INDIVIDUOS SATISFACER SUS NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR Y QUEEVITEN LA INSATISFACCIÓN LABORAL.
 


LA PARTICIPACIÓN Y DELEGACIÓN: CONSISTE EN QUE LOS TRABAJADORES PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE SU TRABAJO. SE FUNDAMENTA EN ELHECHO DE QUE SON LOS PROPIOS TRABAJADORES QUIENES MEJOR CONOCEN COMO REALIZAR SU TRABAJO Y POR TANTO QUIENES PUEDEN PROPONER LAS MEJORAS O MODIFICACIONES MÁS EFICACES.

* EL RECONOCIMIENTO DEL...
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