gerencia del recurso humano
Páginas: 15 (3739 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
GERENCIA DEL RECURSO HUMANO
“AUTOEVALUACION I”
Pregunta de selección múltiple con única respuesta.
1. En el campo de la administración de personal de las relaciones de trabajo comienzan a ser reguladas por:
a. El modelo del comportamiento humano.
b. El derecho laboral.
c. La teoría científica.
d. La sicología organizacional.
2. El modelo teórico que se orientaba a incrementarla eficiencia a través de la racionalización del trabajo, fue promulgado por:
a. Edward Deming
b. Frederick Taylor
c. Henry Fayol
d. Elton Mayo
3. La política en materia de recursos humanos orientada a determinar los criterios d la planeación, distribución y traslado interno de los recursos humanos y los requisitos básicos de los cargos para el desempeño de las tareas y funciones de cargosde la organización, se denomina:
a. Política de provisión de recursos de humanos.
b. Política de control de recursos humanos.
c. Política de aplicación de recursos humanos.
d. Política de mantenimiento de recursos humanos.
Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta
Si a y b son correctas, marque la letra A
Si b y c son correctas, marque la letra B
Si c y d soncorrectas, marque la letra C
Si a y d son correctas, marque la letra D
4. La gerencia de recursos humanos se basa en cuatro principios fundamentales, dos de los cuales son:
a. Las políticas y procedimientos de personal deben estar estrechamente ligados con las políticas y procedimientos de la organización.
b. La gestión del RH. Debe elaborar y sustentar los pliegos de peticiones delos empleados para ser presentados a la gerencia.
c. Las políticas de personal deben establecer formas directas y únicas de autoridad y responsabilidad.
d. Los Recursos Humanos son el activo más valioso de la organización y su gerencia efectiva es la clave del éxito.
5. Antes de abordar el proceso de la planeación de RH es necesario contar con algunos requisitos que son necesarios para llevara buen término dicho proceso, dos de ellos son:
a. Obtener y coordinar los recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y de información para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
b. Establecer la cultura organizacional con el fin de alcanzar las metas y objetivos establecidos.
c. Reconocer la gestión de personal como una función realmente integrada alconjunto de la organización y no como una función subalterna o accesoria.
d. Conocer con precisión las estructuras y las funciones de la organización, articulando el proceso de PRH a los planes estratégicos de la empresa.
6. Las fases del sistema de planeación del recurso humano son:
a. Análisis, demanda de recurso humanos, mercado de recursos humanos.
b. Análisis, previsión de recursoshumanos, planeación de acciones.
c. Acciones integradas de GRH, seguimiento y evaluación.
d. Planeación de acciones, aprobación de la gerencia, seguimiento y control.
7. De acuerdo con la experiencia en el sitio donde labora, determine la importancia de la gestión humana dentro de la organización y establezca que competencias considera debe tener el profesional que esté al frente de la unidad detalento humano.
RTA//
La importancia de la gestión humana dentro de la empresa es conocer y calificar el desempeño y capacidad que tienen cada uno de los empleados al momento de desarrollar sus actividades y apoyar el conocimiento e ideas que estos puedan aportar frente a las diferentes situaciones que se presenten dentro de la organización; la gestión humana también se ocupa deplanes a desarrollar teniendo en cuenta el objetivo de la organización, conocer las funciones de la empresa; y demás requisitos que engloben todo a favor del empleado y la organización y así incrementar la productividad, fortaleciendo la cultura organizacional,
Lo importante de la persona encargada de recursos humanos es que sea capaz de liderar grupos, dirigir y controlar situaciones...
“AUTOEVALUACION I”
Pregunta de selección múltiple con única respuesta.
1. En el campo de la administración de personal de las relaciones de trabajo comienzan a ser reguladas por:
a. El modelo del comportamiento humano.
b. El derecho laboral.
c. La teoría científica.
d. La sicología organizacional.
2. El modelo teórico que se orientaba a incrementarla eficiencia a través de la racionalización del trabajo, fue promulgado por:
a. Edward Deming
b. Frederick Taylor
c. Henry Fayol
d. Elton Mayo
3. La política en materia de recursos humanos orientada a determinar los criterios d la planeación, distribución y traslado interno de los recursos humanos y los requisitos básicos de los cargos para el desempeño de las tareas y funciones de cargosde la organización, se denomina:
a. Política de provisión de recursos de humanos.
b. Política de control de recursos humanos.
c. Política de aplicación de recursos humanos.
d. Política de mantenimiento de recursos humanos.
Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta
Si a y b son correctas, marque la letra A
Si b y c son correctas, marque la letra B
Si c y d soncorrectas, marque la letra C
Si a y d son correctas, marque la letra D
4. La gerencia de recursos humanos se basa en cuatro principios fundamentales, dos de los cuales son:
a. Las políticas y procedimientos de personal deben estar estrechamente ligados con las políticas y procedimientos de la organización.
b. La gestión del RH. Debe elaborar y sustentar los pliegos de peticiones delos empleados para ser presentados a la gerencia.
c. Las políticas de personal deben establecer formas directas y únicas de autoridad y responsabilidad.
d. Los Recursos Humanos son el activo más valioso de la organización y su gerencia efectiva es la clave del éxito.
5. Antes de abordar el proceso de la planeación de RH es necesario contar con algunos requisitos que son necesarios para llevara buen término dicho proceso, dos de ellos son:
a. Obtener y coordinar los recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y de información para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
b. Establecer la cultura organizacional con el fin de alcanzar las metas y objetivos establecidos.
c. Reconocer la gestión de personal como una función realmente integrada alconjunto de la organización y no como una función subalterna o accesoria.
d. Conocer con precisión las estructuras y las funciones de la organización, articulando el proceso de PRH a los planes estratégicos de la empresa.
6. Las fases del sistema de planeación del recurso humano son:
a. Análisis, demanda de recurso humanos, mercado de recursos humanos.
b. Análisis, previsión de recursoshumanos, planeación de acciones.
c. Acciones integradas de GRH, seguimiento y evaluación.
d. Planeación de acciones, aprobación de la gerencia, seguimiento y control.
7. De acuerdo con la experiencia en el sitio donde labora, determine la importancia de la gestión humana dentro de la organización y establezca que competencias considera debe tener el profesional que esté al frente de la unidad detalento humano.
RTA//
La importancia de la gestión humana dentro de la empresa es conocer y calificar el desempeño y capacidad que tienen cada uno de los empleados al momento de desarrollar sus actividades y apoyar el conocimiento e ideas que estos puedan aportar frente a las diferentes situaciones que se presenten dentro de la organización; la gestión humana también se ocupa deplanes a desarrollar teniendo en cuenta el objetivo de la organización, conocer las funciones de la empresa; y demás requisitos que engloben todo a favor del empleado y la organización y así incrementar la productividad, fortaleciendo la cultura organizacional,
Lo importante de la persona encargada de recursos humanos es que sea capaz de liderar grupos, dirigir y controlar situaciones...
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