gerencia estrategica




GERENCIA ESTRATÉGICA

Según el escritor y profesor Michelle Porter, la gerencia estratégica es una forma de hacer distinta a una organización en particular y le brindara una ventajacompetitiva encontrando una forma diferente de competir, creando un valor distinto para el consumidor, permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior de rentabilidad. La gerencia estratégica sonactividades innovadoras, para lograrlas se debe crear un plan unificado e integral que sean diseñados para alcanzar los objetivos básicos que le permitirán a la organización tener mayor valor en elmercado, manteniéndola proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. El éxito de los negocios depende cada vez más de la oferta de productos y servicios que sean cada vez competitivos anivel mundial y no solo local. Si el precio y la calidad de los productos y servicios no son competitivos fracasarán en el mercado en donde se encuentren.

La Gerencia estratégica requiere laidentificación de amenazas y oportunidades externas de una empresa, al igual que las debilidades y fortalezas internas, el establecimiento de misiones de una compañía, la fijación de objetivos, el desarrollode estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución de las estrategias requiere que la empresa establezca metas, diseñe políticas, motive asus empleados y asegure recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y laformulación.


Objetivo de la Gerencia Estratégica.

Los objetivos se podrán definir como los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misiónbásica. Los objetivos son esenciales para el éxito de la organización porque establecen un curso, ayudan a la evaluación, revelan prioridades, permiten la coordinación y sientan las bases para...