GERENCIA GENERAL ENFOCADA AL PROCESO ADMINISTRATIVO

GERENCIA GENERAL ENFOCADA AL PROCESO ADMINISTRATIVO

Ser Gerente de una compañía requiere de un proceso de planeación, organización, actuación y control de las operaciones de la misma mediante lacoordinación de los recursos humanos y materiales esenciales, con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa de forma efectiva y eficiente.
La gerencia es el cargo ocupado por el director de unaempresa, que cumple entre sus muchas funciones, la de representar a la compañía frente a la sociedad y frente a terceros.
La gerencia es en sí misma un sistema más de la compañía, deben encajar cadauna de sus partes, para que pueda funcionar armónicamente; sí una sola de sus partes se desajusta del sistema, este empieza a flaquear y a debilitarse. El gerente debe tener la capacidad de preverlas fallas de los sistemas con el fin de ajustarlos a tiempo y evitar que los procesos en las empresas colapsen.
El Gerente enfoca en la planeación estratégica de las actividades diarias y futuras dela compañía. La planeación es tan importante como la ejecución, y una planeación adecuada debe anteceder a la ejecución. La planeación lleva tiempo. El pensamiento reflexivo, la reunión y análisis delos hechos suficientes, la consideración de los cursos de acción y la formulación de un plan completo no pueden hacerse apresuradamente.
En la gran mayoría de las ocasiones los gerentes tienen queactuar inmediatamente frente a situaciones inesperadas; la necesidad de una acción inmediata no evita la necesidad de planeación, por eso deben mantenerse planes provisionales, generalmente en reserva yponerlos en ejecución cuando sean necesarios.
Los gerentes se apoyan en la planeación estratégica como la herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando sequiere alcanzar un objetivo, especialmente cuando hay situaciones de incertidumbre.
La Planeación Estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van puntualizando uno a uno los siguientes...