GERENCIA INFORME

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA DE ENFERMERÍA “GLADYS ROMÀN DE CISNEROS”
DEPARTAMENTO CLÍNICO DE ENFERMERÍA COMUNITARIA Y ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: GERENCIA COMUNITARIA
PROTSES
NUCLEO SAN CARLOS ESTADO COJEDES





INFORME DE GERENCIA





Facilitadora: Gloria Guilarte Autora: Iris SrqueraSAN CARLOS, OCTUBRE 2013

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN PARA GERENTE EN ENFERMERIA
Comunicarse es una necesidad básica del ser humano, desde que se está en el vientre materno se genera una comunicación y al nacer se va desarrollando esta forma de interactuar con la sociedad.
"Sin comunicación no hay trabajo en equipo, ni es posible ejercer el liderazgo, tampoco hay atención de clientes opúblico, ni relaciones humanas hacia dentro o fuera de la empresa. Eso en lo laboral, qué decir de lo individual, sin comunicación no hay autoestima, familia, autocontrol, ni desarrollo personal".
La comunicación para un gerente en enfermería es de gran importancia, ya que gracias a ésta el trabajo en equipo es mas eficiente, ayuda a tener un armonioso ambiente laboral donde los malentendidosdisminuyen y se logran mejores resultados dentro de las diferentes áreas. En consecuencia, se tiene una alta productividad en las mismas, lo que se resume en una organización fuerte, sólida y en crecimiento.
Otro punto muy importante a tomar en cuenta que debe tener un gerente en enfermería para lograr una comunicación eficaz, es el saber escuchar. En una organización se tiene que saber quénecesita la otra parte, qué piensa, qué opina de la organización. Teniendo estos datos, se puede estructurar el mensaje adecuado que cumpla con los objetivos planteados. Todas las organizaciones tienen necesidades diferentes de comunicación, pero es esencial que exista una evaluación y selección en los mensajes y medios que se vayan a utilizar hacia su público, tomando en cuenta el perfil de laorganización
En la actividad laboral, de acuerdo con las investigaciones, el 80% de los empleados que fallan lo hace porque no sabe relacionarse con sus compañeros. Gracias a la comunicación, los individuos que integran la organización logran entender su papel dentro de ella, y así ofrecen mejores resultados respecto a su actividad e allí el papel que debe de jugar un gerente en enfermería.
DESCRIBA LARESPONSABILIDAD QUE TIENE COMO COORDINADORA DONDE LABORA ANTE LA INSTITUCION USUARIO Y LOS PROFESIONALES
RESPONSABILIDADES DE LA ENFERMERA CON LA INSTITUCIÓN DONDE TRABAJA

1. Conocer el contexto y organización del sector salud, así como las bases legales y éticas que ordenan la prestación del servicio y el ejercicio profesional, para actuar en concordancia.
2. Formular las políticas,definir las metas y prioridades, diseñar las estrategias para la gerencia y gestión del cuidado de enfermería, tomando como fundamento la dignidad de la persona, los valores y principios éticos y los derechos humanos.
3. Demostrar eficiencia, competencia y creatividad en la institución donde trabaja a fin de tener la autoridad moral para elevar exigencias profesionales en beneficio de quienes recibenlos servicios de salud, de sí misma, la institución y la organización gremial a que pertenezca.
4. Mantener la calidad del desempeño profesional sin supeditarla a las condiciones salariales o a los beneficios laborales que se espera alcanzar.
5. Demostrar su compromiso, lealtad y gratitud con la institución, su misión y objetivos, respetando sus valores y principios, trabajando por la culturae imagen corporativa, que se manifiesta en su sentido de pertenencia.
6. Ponderar en cada situación y decidir entre la ética de la institución y su ética personal cuando sus principios son contrarios a los de la institución, para actuar con entereza y de manera coherente con lo que concluya de acuerdo con su conciencia.
7. Manejar con eficiencia y honestidad los recursos de la institución....