gerencia para el desarrollo

Páginas: 283 (70660 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2014
35
Creada para reflexionar sobre el Perú y sus posibilidades, la serie
Gerencia para el Desarrollo comprende estudios y propuestas
orientados a la generación de capacidades gerenciales para que
los gestores públicos y privados conciban el desarrollo como un
proceso sostenido de prosperidad y definan políticas idóneas.
Cubre una amplia gama temática de carácter multidimensional,
desde elfortalecimiento de capacidades institucionales en la
gestión pública, que permita superar la lectura de corto plazo
y aprovechar las oportunidades de la descentralización, hasta
proyectos en los que se privilegie la construcción de visiones compartidas entre Estado, empresa y sociedad, capaces de movilizar
los capitales sociales de una sociedad democrática.

Gerencia para el Desarrollo 35Modelo de gestión de la innovación para los gobiernos locales del Perú

Gerencia para el desarrollo

35

Modelo de gestión de la innovación para
los gobiernos locales del Perú

Oswaldo Morales
Ángel Barrera
Milagros Rodríguez
Carla Romero
Rosa Távara

Modelo de gestión de la innovación
para los gobiernos locales del Perú

Modelo de gestión de la innovación
para los gobiernoslocales del Perú

Oswaldo Morales



Ángel Barrera



Milagros Rodríguez

Carla Romero • Rosa Távara

ESAN/Cendoc
MORALES, Oswaldo ; BARRERA, Ángel ; RODRÍGUEZ, Milagros ; ROMERO,
Carla ; TÁVARA, Rosa
Modelo de gestión de la innovación para los gobiernos locales del Perú. – Lima :
Universidad ESAN, 2014. – 230 p. – (Serie Gerencia para el Desarrollo ; 35)
GOBIERNO LOCAL /INNOVACIONES / ADMINISTRACIÓN PÚBLICA /
MODELOS / PERÚ
JS2661 M67

ISBN 978-612-4110-23-8

Modelo de gestión de la innovación para los gobiernos locales del Perú
Serie Gerencia para el Desarrollo 35
ISSN de la serie: 2078-7979
© Oswaldo Morales, Ángel Barrera, Milagros Rodríguez, Carla Romero, Rosa Távara, 2014
© Universidad ESAN, 2014
Av. Alonso de Molina 1652, Surco, Lima-Perúwww.esan.edu.pe
esanediciones@esan.edu.pe

Primera edición
Lima, febrero del 2014
Tiraje: 80 ejemplares
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N.º 2014-02324
Dirección editorial
Ada Ampuero
Corrección técnica
José Lumbreras
Corrección de estilo y edición
Rosa Díaz
Diseño de carátula
Alexander Forsyth
Diseño de interiores y diagramación
Ana María TesseyImpresión
Cecosami Preprensa e Impresión Digital S. A.
Calle Los Plateros 142, Ate
Lima, Perú
Impreso en el Perú / Printed in Peru

Índice

Introducción

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Capítulo 1. Marco conceptual y metodológico
1. Planteamiento del problema
2. Enfoque metodológico
2.1. Diseño de la investigación
2.2. Proceso de la investigación
3. Procedimiento de selección y análisis deexperiencias
de innovación en gobiernos locales
3.1. En el ámbito internacional
3.2. En el Perú

Capítulo 2. Definición y categorías de innovación
en los gobiernos locales
1. La innovación como elemento de desarrollo
1.1. Evolución del concepto
1.2. Estudio de la innovación
2. Nueva Gestión Pública e innovación en
las administraciones públicas
2.1. Reformadel Estado
2.2. Modernización del Estado
3. La innovación en los gobiernos locales
3.1. La descentralización y la necesidad de innovar

en los gobiernos locales
3.2. Características de la innovación en los gobiernos locales
3.3. Cómo se hace innovación en los gobiernos locales
3.4. Factores que promueven la innovación

en los gobiernos locales

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3.5. Actores de la innovación en los gobiernos locales
3.6. Gestión del conocimiento en los gobiernos locales
3.7. Cultura de la innovación en los gobiernos locales
3.8. Gestión de la innovación en los gobiernos locales

Capítulo 3. Políticas y experiencias de innovación
en los gobiernos...
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