Gerencia publica

Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 6 de abril de 2010
MATRICULA 721059 721036 721084 721055 721086 721074 721088 721065 721068 721066 721047 726340 721069 414812 721026 725998 721064

FECHA DE NACIMIENTO 20∙12∙1985 19∙01∙1986 15∙01∙1985 28∙02∙1985 18∙07∙1986 20∙05∙1985 17∙05∙1985 25∙13∙1984 31∙12∙1986 10∙01∙1986 20∙02∙1984 11∙03∙1986 30∙06∙1986 20∙07∙1985 15∙03∙1985 6∙06∙1985 13∙03∙1986 11∙01∙1986 24∙07∙1985 23∙07∙1986 31∙12∙1986 15∙04∙1986

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En fecha el censusGR2 de 2000, había 6.989 personas, 2.496 casas, y 1.722 familias que residían en la ciudad. La densidad demogr'afica era 899.5/kilómetro de (² de 2.330.1/milla). Había 2.778 unidades de cubierta en una densidad media de 357.5/kilómetro de (² de 926.2/milla). La distribución por razas de la ciudad era 35.78% blancos, 62.84% americanos africanos, 0.20%americanos nativos, 0.14% asiáticos, 0.34% de otras razas, y 0.69% a partir de dos o más razas. El hispanico o Latino de cualquier raza era 1.04% de la población.

Había 2.496 casas fuera de las cuales 33.6% tenían niños bajo edad de 18 que vivían con ellos, 38.1% era pares casados viviendo juntas, 26.2% tenían un cabeza de familia femenino sin presencia del marido y 31.0% eran no-familias. 27.8% detodas las casas fueron compuestos de individuos y 12.5% tienen a alguna persona anciana mayor de 65 años. El tamaño medio de la casa era 2.67 y el tamaño medio de la familia era 3.28.

En la ciudad separaron la población hacia fuera con 28.2% bajo edad de las 18, 9.2% a partir 18 a 24, 26.5% a partir 25 a 44, 21.2% a partir 45 a 64, y 15.0% eran mayores de 65 años. La edad mediana era 35 años.Para cada 100 hembras había 83.5 varones. Para cada 100 hembras envejezca 18 y el excedente, allí era 79.8 varones.

La renta mediana para una casa en la ciudad era $19.600, y la renta mediana para una familia era $28.711. Los varones tenían una renta mediana de $28.946 contra $18.314 para las hembras. Per capita la renta para la ciudad era $10.529. Cerca de 26.9% de familias y 31.2% de lapoblación estaban debajo de la línea de la pobreza, incluyendo 39.4% de los cuales son menores de 18 años y 31.2% de ésos son mayores de 65 años.

La economía de St. Martinville es aprovisionada de combustible por la agricultura, el turismo y el alcohol trabajador de la comunidad. La producción agrícola rinde principalmente cosechas del bastón de los cangrejos y de azúcar. ¡El negocio de la pimientaes también “caliente” en St. Martinville!

La parroquia del St. Martin contribuye sobre 8.000.000 libras de cangrejos salvajes del lavabo de Atchafalaya y otras 14.000.000 libras cosechadas de cultivar las charcas anualmente a la producción total de los cangrejos de Luisiana.
El tonel del bastón de azúcar de Luisiana y el molino histórico del St. Juan, que se administra en St. Martinville,manejan el bastón de azúcar cerca de 34.000 produciendo acres a través del estado de Luisiana.
Cajun Chef Products, Inc. es el patrón más grande de la ciudad. Por 30 años, la familia de Bulliard ha construido una tradición de los productos alimenticios de Cajun de la calidad que proveían por toda la nación. El negocio que ahora comenzó en 1958 con un producto distribuye más de 250 productos concomida rápida y otros restaurantes así como otras instituciones. Aproximadamente 100 empleados mantienen la planta local.
Las pimientas ilimitadas de Luisiana, inc. emplean a aproximadamente 60 personas del área del St. Martinville. La receta caliente de la salsa de la familia de Bulliard dató de la vuelta del siglo, en 1910. Hay cuatro generaciones de Bulliards ahora representadas en el negocio dela pimienta. Los productos procesados en la planta del St. Martinville se hacen bajo la etiqueta suprema de Luisiana o etiquetas privadas y se venden internacionalmente.
El St. Martinville se considera extensamente ser el lugar de nacimiento de la cultura y de las tradiciones de Cajun, y está en el corazón del país de Cajun. Era el lugar de reunión de Acadians del refugio que buscaba de Nueva...
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