Gerencia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (315 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Parte B
A.Dirección General
La Dirección General de nuka cola se encarga de formular planes, estrategias y programas de desarrollo industrial que permitan alcanzar el objetivo de aumentar laproductividad y buen desarrollo de la empresa.
1.Departamento de manufactura
La sección de producción de la industria de Refrescos nuka cola puede considerarse como el corazón de la misma, y si laactividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de:
1. Medición del trabajo.
2. Métodosdel trabajo.
3. Ingeniería de producción.
4. Análisis y control de fabricación o manufactura.
5. Planeación y distribución de instalaciones.
6. Administración de salarios.
7.Higiene y seguridad industrial.
8. Control de la producción y de los inventarios.
9. Control de Calidad.

2.Departamento de Ventas
se encarga de la distribución y venta de losproductos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales.
3.Departamento AdministrativoCoordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos con que cuenta la empresa .


Definición delplanificador de Producción.

El planificador de producción define el volumen y el momento de fabricación de los productos, estableciendo un equilibrio entre la producción y la capacidadde los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, busca un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos de la organización.

ElPlanificador procura definir, a su vez, la estructura de la organización mas adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel de cambio del entorno socio – económico.

Todo...
tracking img