Gerencia

Soy administrador de un taller de confecciones de prendas de vestir para damas, que cuenta con los talleres de diseño, tizado, corte, confección, acabados. Cuento con 20 maquinas de coser, dosfileteadoras entre otras maquinas, enviamos trabajo a servicios, tenemos personal que trabaja a destajo y algunos son temporales.
Contamos con proveedores de tela y otros insumos. Administramos 6 tiendascomo puntos de venta de nuestros diseños.
Frente a esta introducción quisiera que me ayuden para empezar a utilizar indicadores para mis talleres, tiendas, proveedor, personal, servicios, entre otros.1. ¿Cuáles de los ámbitos del entorno impactan más a la empresa y por que?
2. Investigue los tipos de gerencia y establezca cuales son los mas adecuados a una empresa con la presente situaciónSolución
Los ámbitos que hay q tener en cuenta son

1. El cultural: porque hay q conocer cuál es la cultura a la cual nos vamos a someter y a la cual le vamos a vender nuestro producto teniendo encuenta sus necesidades.
Son las costumbres de la parte donde se baya a colocar el punto de venta y saber que estilo de ropa se usa usualmente.

2. Ámbito económico para conocer cuál es lademografía de la población donde están los puntos de venta y la disponibilidad de capital para elegir el mercado objetivo y conocer el mercado potencial.

3. Ámbito tecnológico desde el punto de vistade las herramientas y la capacidad especifica de producción con lo cual puede satisfacer la demanda.

4. Ámbito de RRHH porque cuenta con personal fijo y por contrato y está generando empleo queproduce desarrollo y beneficios sociales, también tenemos que buscar personal capacitado ya que como se trata de una empresa manufacturera, ellos son quien finalmente tienen la técnica que se obtienen conexperiencia y le agregan valor a nuestro producto.

5. Ámbito de recursos físicos por la MP con la que debe contar ya que esta también tiene que ser de calidad, para que le agregue valor a...