Gerencia

Unidad 1. ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA.

Administración.

Es una ciencia social que se ocupa de la planificación y organización. Se descompone en: Planificar, Organizar, Dirigir y controlar.

Al hablar de cada uno de estos componentes de la administración; planificar es el periodo por donde cada empresa u organización debe comenzar como es la elaboración de proyecto, planes, objetivos, etc;Organizar, es el momento en que la empresa una vez terminado de planificar, este le ayuda como el camino que se quiere seguir para lograr o alcanzar dichas metas propuestas; Dirigir, este implica mandar y motivar a los empleados hacer sus mejores esfuerzos ya que es el planeamiento, organización y dirección de las empresas con el fin de logra los objetivos que esta persigue, y como ultimocomponente, el controlar, se puede decir que se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se estén llevando a cabo, de aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo que através de esta función se lograra precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existirdesviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.

La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante normativas empleadas, el cual esta dirige un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos. Esta es fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes de igual forma lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente lasoperaciones de una empresa para lograr un proposito dado.

Todo esto quiere decir que es un conjunto de procedimiento relacionados y dentro de determinadas condiciones para consegui y lograr dichas metas con sus respectivas ganancias.

Gerencia.

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frentea terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.

De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque lapersona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, etc. Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia.

Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen susdeseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.

Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas a las de la administración: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante laconcreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

Tipos de Gerencias

En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:

1. La Gerencia Patrimonial.

Este tipo de gerencia es aquella que enla propiedad, es pertenecientes de algunos miembros de una familia extensa.

2. La Gerencia Política

La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la...