Gerencia
La Gerencia Patrimonial. Este tipo de gerencia esaquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de unafamilia extensa.
La Gerencia Política. La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
LaGerencia por Objetivos. La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual lagerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, ladeterminación de unpropósito, y cuando se aplica a una organización empresaria,se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
Funciones de la Gerencia
1. La creación un grupo de trabajo armónicodonde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.
2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas lasdecisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.
3. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas,...
Regístrate para leer el documento completo.