gerencia
Páginas: 2 (278 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI
DEFINICIÓN: Es un conjunto de lineamientos, procedimientos, decisiones, actividades que sirven de guía, modelo, o patrón; para ser aplicados en determinadasáreas o en toda la empresa.
Existen infinidad de modelos gerenciales o administrativos que en la actualidad se utilizan para determinadas empresas, el modelo que se aplique va a depender de lasnecesidades o de los objetivos que tenga la empresa.
Existen diferentes modelos gerenciales en la actualidad, se mencionarán algunos de los más actuales, que inclusive tienen aplicación en empresasinternacionales, por consiguiente se consideraran efectivos para las empresas Guatemaltecas:
1. Visión Estratégica
2. Planeación Estratégica
3. Calidad Total
4. Reingeniería
5. Círculos deCalidad
6. Benchmarking
7. Empowerment
VISIÓN ESTRATÉGICA
La visión estratégica es tener una imagen precisa de los objetivos de la empresa en el entorno mundial, nacional o local. Estemodelo es la base o el pilar sobre la cual deberán descansar las capacidades del modelo gerencial del futuro.
Este modelo gerencial establece un conjunto de capacidades o cualidades que deben serinherentes (pertenecer a) al administrador moderno, estas capacidades son principalmente aprendidas y desarrolladas por la experiencia y la formación de cada individuo.
La visión estratégica porse un modelo gerencial estrictamente subjetivo, implica que el administrador deba tener o desarrollar el siguiente conjunto de capacidades:
a) Capacidad de Prospectiva
b) Capacidad Concentradorac) Capacidad Integradora
d) Capacidad Innovadora
e) Capacidad de Liderazgo
La visión estratégica debe involucrar de manera activa y en conjunto cada una de las capacidades para que seafuncional como se muestra en el siguiente esquema:
Aplicación y Funcionalidad de la Visión Estratégica
CAPACIDAD DE PROSPECTIVA (Capacidad de comprender el futuro): Nunca como hoy la empr......
DEFINICIÓN: Es un conjunto de lineamientos, procedimientos, decisiones, actividades que sirven de guía, modelo, o patrón; para ser aplicados en determinadasáreas o en toda la empresa.
Existen infinidad de modelos gerenciales o administrativos que en la actualidad se utilizan para determinadas empresas, el modelo que se aplique va a depender de lasnecesidades o de los objetivos que tenga la empresa.
Existen diferentes modelos gerenciales en la actualidad, se mencionarán algunos de los más actuales, que inclusive tienen aplicación en empresasinternacionales, por consiguiente se consideraran efectivos para las empresas Guatemaltecas:
1. Visión Estratégica
2. Planeación Estratégica
3. Calidad Total
4. Reingeniería
5. Círculos deCalidad
6. Benchmarking
7. Empowerment
VISIÓN ESTRATÉGICA
La visión estratégica es tener una imagen precisa de los objetivos de la empresa en el entorno mundial, nacional o local. Estemodelo es la base o el pilar sobre la cual deberán descansar las capacidades del modelo gerencial del futuro.
Este modelo gerencial establece un conjunto de capacidades o cualidades que deben serinherentes (pertenecer a) al administrador moderno, estas capacidades son principalmente aprendidas y desarrolladas por la experiencia y la formación de cada individuo.
La visión estratégica porse un modelo gerencial estrictamente subjetivo, implica que el administrador deba tener o desarrollar el siguiente conjunto de capacidades:
a) Capacidad de Prospectiva
b) Capacidad Concentradorac) Capacidad Integradora
d) Capacidad Innovadora
e) Capacidad de Liderazgo
La visión estratégica debe involucrar de manera activa y en conjunto cada una de las capacidades para que seafuncional como se muestra en el siguiente esquema:
Aplicación y Funcionalidad de la Visión Estratégica
CAPACIDAD DE PROSPECTIVA (Capacidad de comprender el futuro): Nunca como hoy la empr......
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